第十一支柱 - 世界级制造:人民发展

• 通过 Skill Matrix 绘制技术和管理技能
• 制定基于成本差距的目标培训计划
• 实施7个步骤的PD柱,以实现运营卓越
• 通过定量化 KPI 监测培训的有效性
• 促进积极、以改善为导向的企业文化

1. 引入世界级制造框架和PD的作用
2. 分析培训需求和技能地图工具
3. 在工作培训和知识管理的方法
4. 人力发展与WCM技术支柱的整合
5. 标准监测、评估和维护系统

11,5 小时

该课程可以通过远程或在客户的办公室的存在进行。 送货/夜间费用不属于指定的价格。

时长
11,5 小时

线下或线上授课

课次安排：待定

该课程根据客户的要求进行编程,并在达到至少6名参与者后,将激活。

如果您想预订课程,您可以继续购买,这将有效期为一年。 如果在此期间,课程未交付,则将收回原先支付的全额登记费用。 作为一个替代方案,您可以通过发送电子邮件到 trainingcenter@leanbet.eu 进行免费预订。 在这种情况下,您将立即通知,一旦课程准备好提供。 有关详细信息和信息,请不要犹豫地联系我们写信 trainingcenter@leanbet.eu

课程结束后,必须参加至少70%的课程,将获得数字参与证书。