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Il concetto di valore e i 7 sprechi di produzione
Price
731,00 €
Quando strumenti digitali e AI entrano nei processi senza un metodo chiaro, il rischio è aumentare complessità invece di creare valore. Il corso Il concetto di valore e i 7 sprechi di produzione affronta in modo pratico introduzione al Lean Thinking e ai 5 principi base, definizione di Valore Aggiunto e Non Valore Aggiunto, analisi dei 7 Muda: Sovrapproduzione, Scorte e Trasporti.
Al termine, i partecipanti saranno in grado di definire il valore secondo la prospettiva del cliente finale e identificare le tre categorie di spreco: Muda, Muri e Mura.
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Quantity
OBIETTIVI
- Definire il valore secondo la prospettiva del cliente finale
- Identificare le tre categorie di spreco: Muda, Muri e Mura
- Analizzare i 7 sprechi capitali (TIMWOOD) nei processi produttivi
- Applicare strumenti pratici per la riduzione sistematica delle inefficienze
- Implementare una mentalità di miglioramento continuo (Kaizen) in azienda
CONTENUTI
- Introduzione al Lean Thinking e ai 5 principi base
- Definizione di Valore Aggiunto e Non Valore Aggiunto
- Analisi dei 7 Muda: Sovrapproduzione, Scorte e Trasporti
- Focus su Attese, Movimenti, Difetti e Sovrapprocessi
- Tecniche di caccia agli sprechi e monitoraggio delle performance
DURATA E MODALITÀ
DURATA
16 ore
PRESENZA O REMOTO
4 sessioni da 4 ore
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