top of page
Оно што говоре о нама
Морено Мицхелаззо
Извршни директор - ПМС Турнинг
Морено Мицхелаззо
Извршни директор - ПМС Турнинг
Након што сам стекао диплому мастера Леан менаџмента на ЦУОА током које сам имао прилику да упознам око 15 наставника (један од њих је била Андреа Бет), и након што сам одлучио да применим Леан методологије на конкретан и професионалан начин у својој компанији, одлучио сам да се ослоним на Леанбет јер је то компанија која ради у гемба, укључује целокупну структуру компаније и који је главни део мог мишљења да је интегрални део Леан људи. компанија. Људи су на првом месту. Када имате све на располагању, резултати су сигурни.
Alessandro Dalla Torre
Извршни директор - ДТИ
Alessandro Dalla Torre
Извршни директор - ДТИ
Са Леанбет-ом смо оптимизовали просторе, пратећи 5С методологију за ефикасно организовање, чишћење и одржавање радног окружења, промовишући продуктивност, безбедност и квалитет.
Када су простори реорганизовани, прешли смо на процесе: за нас је последњих неколико година био период снажног раста, како у погледу поруџбина, тако и кадрова, и појавила се потреба да обезбедимо компанију која није само кадровски превелика, већ и скалабилна. Сарадња са Леанбетом довела је до преко 800 предлога за побољшање само у 2022. Али не ради се само о бројевима. Дани посвећени побољшању уз Леанбет били су посебно ефикасни, нудећи савршен баланс између теорије и огромних доза праксе.
Сведоци смо промене корпоративне културе: људи су више укључени, осећају се као део ефикаснијег рада.
Мирцо Фаверо
Извршни директор - Моунтецх
Мирцо Фаверо
Извршни директор - Моунтецх
Започели смо ово путовање у септембру 2022. године, у веома заузетој фази са радне тачке гледишта: да бисмо управљали ванредним ситуацијама и планирању осетили смо потребу да интервенишемо на неки начин.
Упознали смо Леанбет кроз међусобне контакте и тако смо започели путовање које је довело до важних промена. Такође зато што смо професионални студио, а Каизен примењен у професионалне студије није нешто што налазите сваки дан. Тако да је за нас то било мало коцкање. Почели смо да мапирамо ток дневне активности, све док нисмо направили низ Пдца циклуса који су нам омогућили да постигнемо значајна побољшања.
Леанбетов утицај је био вишедимензионалан. Видели смо значајно побољшање аналитичких вештина нашег тима и стварање снажног осећаја припадности међу новајлијама.
Роберто Гатти
Власник - Графос Стеел
Роберто Гатти
Власник - Графос Стеел
Почели смо од априла 2024. и видели смо побољшање учешћа људи и значајно повећање уведених стандарда.
Један аспект који је био посебно цењен је Леанбетова способност да управља отпором променама, омогућавајући несметан прелазак на нове начине рада.
Допала ми се Леанбетова интервенција јер укључује и тешке аспекте (конкретне активности на производним процесима, али не само) и оне меке: ради се о састављању групе и њеној координацији, тако да је особа, психолошко-релациони аспект, такође у центру. У фабрици, резултати почињу да се виде у недељним трендовима продуктивности. Улоге су све јасније и боље распоређене. Сматрам да су људи више ангажовани и мотивисани да се побољшају. Сада имамо 80-90 људи и морам више да се фокусирам на корпоративну стратегију. Исти метод желимо да унесемо у комерцијалне, техничке и друге погоне.
Федерицо Ветторе
ЦОО - Ариотти Фоундриес
Федерицо Ветторе
ЦОО - Ариотти Фоундриес
Постојала је почетна фаза анализе заснована на средњорочном циљу компаније, уласку на тржиште са нешто другачијим фокусом од онога на који смо навикли, за шта је неопходно увести методологије и културу стандардизације која се разликује од историје компаније.
Сматрам да је Леанбет компанија апсолутно погодна да мења путеве, посебно почевши од оперативног дела, од места где се генерише вредност. Почели смо 2022. године са конкретним градилиштем у једној од производних линија, једној од оних које су означене као почетак својеврсне културне промене, са фокусом на обновљиву енергију, посебно енергију ветра. Са позитивне стране, видео сам да је промена могућа. То је посао који почиње од људи, а затим користи стижу до процеса производа и економских показатеља компаније.
Федерицо Пецорари
ЦЕО - Емодијал
Федерицо Пецорари
ЦЕО - Емодијал
Почели смо као типична мала фирма са десетак запослених, а како смо расли запослили смо четрдесетак људи. Како смо расли, схватили смо да процеси који су добро функционисали на почетку више нису прикладни за компанију која је почела да има одређену специфичну тежину.
Леанбет нас је подржао не само да структурирамо све процесе, већ и да подстакнемо људе да превазиђу навике: морамо узети у обзир да увек постоји алтернативни начин да се ствари раде и да будемо отворени за преиспитивање онога што је одувек рађено. У почетку је тешко, али промена је увек вредна труда јер касније олакшава рад.
У Емодијалу захваљујући Леанбет-у креирали смо 200 стандарда и лансирали више од 1300 Пдца. Ови алати су трансформисали кнов-хов из индивидуалног знања у корпоративно наслеђе, а да не помињемо подршку развоју нових тржишта, укључујући тржишта бивше Југославије.
Иван Андреоли
Власник - Андреоли Срл
Иван Андреоли
Власник - Андреоли Срл
Од првог приступа са ЛЕАН БЕТ схватили смо оне вредности које ће деловати као размена у авантури са којом ћемо се заједно суочити.
Не само асептично саветовање, већ професионализам, харизма, посвећеност и воља за постизањем циљева.
Преиспитујемо се да бисмо добили упутства за спровођење у пракси како бисмо убрзали постизање циљева.
Даниеле Ригато
Власник Ф.лли Ригато, Падова
Даниеле Ригато
Власник Ф.лли Ригато, Падова
Са Леанбет-ом радимо од 2018.
Приметили смо неколико побољшања, посебно на два фронта:
• Анализа процеса за смањење отпада, оптимизацију активности и покушај да се постигне већа ефикасност и продуктивност.
• Људски ресурси, са бољим односима унутар компаније и већом сарадњом и комуникацијом, а самим тим и стварањем позитивнијег окружења, тимског духа захваљујући већој личној мотивацији. Обе стране су произвеле побољшање квалитета услуга. Радили смо на стандардизацији процеса, значајно побољшајући њихову флуидност, чинећи их мање фрагментираним и бржим: веома трансверзална акција, која је утицала на различите секторе нашег пословања.
Марцо Цастеллуццио
Директор операција - Данфосс
Марцо Цастеллуццио
Директор операција - Данфосс
У компанију смо донели курс управљања пројектима који се показао прилично прилагођеним. Стил предавања ми се чинио јасним и иновативним. Увек је одржавао нашу пажњу јер је користио технике приповедања, интерактивне игре и мапе ума. Чинило ми се да је Леанбет овладао методом и да су увек били свесни пословних процеса који су укључени.
Алессандро Заницхелли
Извршни директор Родофил С.р.л.
Алессандро Заницхелли
Извршни директор Родофил С.р.л.
Наша компанија се бави прецизном механиком на високом нивоу Наши купци су веома захтевни, наводим као пример Сцудериа АлпхаТаури, Тетрапацк, Дуцати Цорсе... и фокусирали смо се на то како би концепти „Леан продуцтион“ могли да нам помогну да будемо ефикаснији. .Из тог разлога смо одлучили да контактирамо "Леанбет" да нам помогне да идемо овим путем. Први кораци су направљени и са великим задовољством!!!
Стефано Белланова
Директор операција СИВАМ С.п.А.
Стефано Белланова
Директор операција СИВАМ С.п.А.
ЛеанБет нам је омогућио да Леан приступ учинимо познатим и цењеним на различитим нивоима компаније, док је истовремено омогућио конкретну примену у веома кратком времену. Обратили смо се ЛеанБет-у за потребе обуке коју смо желели да спроведемо директно на терену, уз практичну вежбу. Нисмо могли да пронађемо ништа боље, курс од две сесије од по 8 сати био је довољан да пружи основу Леан приступа и, пре свега, да подстакне жељу да се крене даље од пилот пројекта започетог током курса обуке. Оно што сам највише ценио током мог контакта са ЛеанБет-ом: конкретност и способност да се „обучи на послу“ и способност да се људи укључе тако што ће на најбољи начин искористити њихове идеје и вештине.
Марко Ферари
Директор техничког одељења - Емак Бања
Марко Ферари
Директор техничког одељења - Емак Бања
Упознао сам Леанбет кроз специфичну обуку о мапама ума и визуелној методи. Нашао сам компетентне људе и приступ је био да пружим нове методологије и конкретне примере. Карактеристика коју сам највише ценио и која разликује Леанбет је да су они из прве руке искусили вредност леан методологија примењених на индустријске процесе тако што су их контекстуализовали. Није уобичајено пронаћи људе у области обуке и консалтинга који су имали снажно корпоративно искуство из прве руке.
Симоне Арлети
Менаџер продаје - АВ с.р.л.
Симоне Арлети
Менаџер продаје - АВ с.р.л.
Обука коју је обезбедио Леанбет стигла је у јеку ванредне ситуације Цовид-а, веома критичног тренутка у коме су скоро сви наши напори били усмерени на задовољавање захтева медицинског сектора. Упркос томе, истакла је нека критична питања и понудила многе идеје, које су биле веома конкретне, везане за планирање дневних активности и организацију радних станица, снабдевање сировинама и управљање оперативним токовима. Тренери су се показали као мајстори методе и врло јасни. Кроз вежбе су нам дали до знања да добро познају проблеме са којима се суочавамо.
Алберто Кјес
Оперативни менаџер - Тиролит Гроуп
Алберто Кјес
Оперативни менаџер - Тиролит Гроуп
Свака сарадња са Леанбет-ом потврђује ми њену конкретност, њен дух сарадње, њену сталну тензију ка побољшању. Сви консултантски путеви прате клијента ка сразмерним циљевима, са великом флексибилношћу и великом пажњом на разумевање како се теорија може применити на контекст. Верујем да купац увиђа поверење које му Леанбет улаже и да цени велику пажњу на објективне податке који се налазе на терену.
Цристина Мора
ванредни професор – Универзитет у Болоњи
Цристина Мора
ванредни професор – Универзитет у Болоњи
Леанбет је пратио студенте тезе на њиховом корпоративном путу са веома професионалним приступом и веома константном дискусијом. Теоријски принципи се примењују у пракси са великом конкретношћу и чини ми се да то значајно подиже профил њиховог консултанта. Чак и када сам позвао инж. Андреу Бет у учионицу, нашао сам одличну припрему на тему Леан Мануфацтуринг, и солидну позадину како у смислу теоријске обуке, тако иу погледу искуства у овој области.
Гиоргио Дориго
Главни оперативни директор - Стеелцо
Гиоргио Дориго
Главни оперативни директор - Стеелцо
Леанбетов приступ је директна еманација каизен филозофије чији је веран тумач, истовремено хватајући и унапређујући фундаменталне аспекте леан приступа како би се створила ефикасна и иновативна синтеза. Приступ није унапред упакован или стандардан, већ је увек проучаван и прилагођен појединачном купцу и његовим специфичностима, стварајући тако позитиван, ангажован приступ који може да води људе на узбудљиво путовање ка сталном побољшању.
Алессандро Лупи
Извршни директор - Примамец
Алессандро Лупи
Извршни директор - Примамец
Леанбет је одмах показао велику компетентност и веома структуриран и тачан приступ, што је веома важно за дефинисање краткорочних и средњорочних циљева и управљање различитим пројектима побољшања. Такође је показало да људски фактор сваког процеса узима у обзир. Представљајући људима промену коју смо имали на уму, он је био у стању да се суочи са свим отпорима и реши их на конструктиван начин.
Данила Пиццин
Адвокат - РК&А ад вокатска канцеларија
Данила Пиццин
Адвокат - РК&А адвокатска канцеларија
Леан бет помаже компанијама пре свега да постану свесни проблема који постоје, како методолошких тако и суштинских. Анализа слабих тачака и критичних питања је луцидна и методична, корисна за купца, али и за партнере које Леанбет укључује у консалтинг. Реакција је подједнако рационална и организована, али стил је неформалан, директан, конкретан. Коначно, Леанбет такође показује велику пажњу на аспекте који могу изгледати секундарно, као што су правни везани за консултантски однос, а то је - са моје тачке гледишта - показатељ транспарентности.
Франко Валентини
Шеф одељења индустријске аутоматизације - Енетроница Салерно
Франко Валентини
Шеф одељења индустријске аутоматизације - Енетроница Салерно
Имао сам прилику да упознам Leanbet у оквиру тренинга и сматрам да је тим спреман и професионалан. Пре свега, приметио сам да је дубинско познавање Lean питања увек праћено свешћу о томе како функционишу различити интерни процеси компаније. Сваки садржај обуке увек је узимао у обзир импликације и могућности везане не само за област пословања већ и за економско-финансијско управљање, ланац снабдевања, људске ресурсе и комерцијалну област.Упознао сам Леанбет у оквиру тренинга и открио да је тим спреман и професионалан. Изнад свега, приметио сам да је дубоко познавање питања Леан увек било праћено свешћу о томе како функционишу различити унутрашњи процеси компаније. Сваки садржај обуке је увек узимао у обзир импликације и могућности везане не само за област пословања већ и за економско-финансијско управљање, ланац снабдевања, људске ресурсе и комерцијалну област.
Алберто Буцхбергер
Извршни директор Диалцос С.п.А
Алберто Буцхбергер
Извршни директор Диалцос С.п.А
Незадовољан досадашњим резултатима на свом путу корпоративне реорганизације, почев од 2011. године, Диалцос је изабрао ЛеанБет, за помоћ и подршку у свом Леан Јоурнеиу. Био је то процес пун изазова и важних успеха, који је започео и усмерио пажњу на људе као менаџери процеса, почевши од области операција до продаје и администрације. Путовање које се наставља и данас, али које је током времена видело да Диалцос учи и развија сопствену аутономију у управљању сталним побољшањем.
Гиан Доменицо Цаппелло
Директор фабрике Гуалпацк
Гиан Доменицо Цаппелло
Директор фабрике Гуалпацк
Састанак са ЛеанБет-ом за нас је значио тренутну хармонију, разумевање и дељење циљева и агилно спровођењ е акција побољшања. Резултат је суштински и „тимски“ допринос, односно саветовање које делује заједно са компанијом за људе, у циљу остварења циља. са методом, способношћу верификације и самопровере и критичким духом Карактеристичан елемент ЛеанБет-а, поред бројних вештина и искустава, јесте дубина анализе и разумевања контекста и потреба корисника, као и одлучност у правцу. резултат.
Андреа Раимонди
Сениор партнер - Р&П Цонсултинг
Андреа Раимонди
Сениор партнер - Р&П Цонсултинг
Сарађивали смо са Леанбетом на компанијама које припадају веома различитим секторима, од хране до механике, посебно на питањима која се односе на интернационализацију на Блиском истоку. Разумео сам веома вертикалан приступ питањима Леан, упоредив са неколико других консултантских компанија. Такође сам пронашао екстремну доследност између онога што изјављује и онога што ради. Леанбетов приступ је позитиван и веома привлачан: одмах тражи од корисника да се укључи, али, ако се то догоди, резултати стижу.
Габриеле Пуллега
Пословни консултант - АллаМета
Габриеле Пуллега
Пословни консултант - АллаМета
Леанбет нуди консултантске услуге у области Леан-а са оптималном равнотежом између теорије и праксе, до те мере да се промена коју очекује компанија клијент увек постигне. Све је то могуће захваљујући способности слушања коју могу да уоче само они који познају производне проблеме компаније и, што је најважније, идентификују се приоритети делатности, без којих консалтинг не може да функционише.
Луца Цорино
Власник - Цорино Паинтс
Луца Цорино
Власник - Цорино Паинтс
Леанбет је приступио нашој стварности са жељом да схвати како да примени своје вештине на стварност са прилично необичним карактеристикама. Пошто се бавимо фарбањем, топлотном изолацијом и рестаура цијом у грађевинском сектору, немамо прави производни одељење већ више од хиљаду процеса које је требало квантификовати (и у смислу времена извођења и утрошка материјала) и учинити програмабилним. Леанбет је то урадио комбинујући информације и софтвер који смо већ имали на располагању са новим алатима креираним посебно на основу наших потреба.
Цхристиан Бисцонтин
Оперативни директор – Цимбали Гроуп
Цхристиан Бисцонтин
Оперативни директор – Цимбали Гроуп
Леанбет тим укључује високо обучене професионалце, са јаком оријентацијом на резултат. Путеви саветовања су пажљиво дизајнирани и испрекидани прецизним контролним тачкама; било који теоријски аспект налази непосредну потврду у корпоративном контексту, веома ефикасан метод за мотивисање тимова и људи на промене које предлаже Леан. Леанбет је врло јасан у погледу вредности обуке, важности наставка стицања нових вештина и консолидовања постојећих.
Енрица Бонзани
Шеф одељења за пословну обуку - Фондација Алдини Валеријани
Енрица Бонзани
Шеф одељења за пословну обуку - Фондација Алдини Валеријани
Укључили смо Леанбет за интерну активност обуке о темама Леан Оффице-а, са циљем да поједноставимо и побољшамо процес пружања наших услуга и побољшамо оно што заиста доноси вредност нашим клијентима, елиминишући отпад и дисперзије. Садржаји које је Леанбет поделио деловали су врло конкретно и врло солидно са теоријске тачке гледишта. Уочили смо високу културу стандардизације, проактивности и духа сарадње.
bottom of page