IL CORSO PDC-AI RIFLETTE UN APPROCCIO STRUTTURATO E ITERATIVO, FONDATO SUL CICLO PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT), UN PILASTRO DELLA METODOLOGIA LEAN E DELL'APPROCCIO KAIZEN.
Questa metodologia si integra perfettamente con l’obiettivo del corso: fornire una formazione pratica e continua sull’implementazione dell’Intelligenza Artificiale (IA) nelle aziende, promuovendo un miglioramento continuo e adattivo.
Il valore maggiore è dato dalle persone, tutte coloro che sanno come, dove e perché utilizzare l'AI.
Sessioni a partire da Ottobre 2024
Da 4 a 6 ore per ogni sessione
Partecipazione in Presenza o Remoto
Strumenti tecnici e concreti per iniziare a implementare l'IA
Un percorso formativo nel cuore dell'innovazione con l'IA
Il progetto non è un semplice corso, ma un PERCORSO esperienziale, concepito per immergervi nel cuore delle aziende che hanno implementato con successo l’Intelligenza Artificiale. Pur includendo aspetti teorici, il vero nucleo del nostro approccio è l’ESPERIENZA pratica.
Gli obiettivi del percorso
1
Fornire una panoramica completa dell'Intelligenza Artificiale e delle sue applicazioni pratiche in ambito manifatturiero e dei servizi
2
3
Esaminare l'integrazione dell'IA in diverse aree aziendali per ottimizzare processi e decisioni.
Fornire strumenti pratici per implementare soluzioni AI in qualsiasi settore, dalla manifattura ai servizi.
Per chi
Per tutti coloro che vogliono portare l'innovazione nelle proprie aziende, a prescindere dal settore: manager, ingegneri, analisti, consulenti e professionisti IT.
Quando
Sessioni formative a partire da Ottobre 2024.
Dove
All’interno di pmi e aziende manifatturiere accompagnati da formatori in ambito AI alla scoperta di come si inserisca l’intelligenza artificiale nell’industria manufatturiera.
Come
Sessioni itineranti in presenza e/o da remoto.Si potrà infatti fruire del corso anche da solo da remoto. Ogni sessione è fruibile singolarmente.
IL PROGRAMMA
Le sessioni formative
Docuverse
Latisana (UD) o da remoto
9-16
6 ORE
1° SESSIONE
L’AI NELLA SUPPLY CHAIN CON DOCUVERSE
Martedì 22/10
Docuverse ci aiuterà a rivoluzionare la supply chain! In una giornata intensiva, scoprirai come l'intelligenza artificiale può automatizzare la gestione documentale, eliminando errori manuali e ottimizzando l’efficienza operativa . Grazie a tecnologie AI all'avanguardia, potrai trasformare i processi decisionali lungo tutta la catena di approvvigionamento, riducendo sprechi e migliorando la tracciabilità. Non perdere l’opportunità di partecipare al workshop e alla visita presso CENTRO RICAMBI DUE SRL , case study che ha applicato le soluzioni proposte nei processi quotidiani di approvvigionamento e partecipa all’esperienza toccando con mano la soluzione ai tuoi problemi con la gestione documentale .
SophIA
Da remoto
9-13
4 ORE
2° SESSIONE
L’AI A SUPPORTO DEL MARKETING CON SOPHIA
Mercoledì 04/12
SophIA ci guiderà in un evento formativo esclusivo di 4 ore dedicato all'intelligenza artificiale e alle sue applicazioni concrete! Durante la sessione, esploreremo casi di studio innovativi come il chatbot location manager Amerigo e strumenti di analisi e previsione del pubblico, utilizzati per la distribuzione del lungometraggio "Il diario di Sisifo". Non sarà solo teoria! Avrai l’opportunità di utilizzare applicativi e demo interni, accessibili agli iscritti, per sperimentare in prima persona le potenzialità dell'AI.
Approfondiremo argomenti all'avanguardia come vector embeddings, modelli CLIP, ricerca semantica, e molto altro, con focus su risultati concreti e discussioni basate su esperienze reali.
IL COMITATO SCIENTIFICO
Rivoluzione Silenziosa: L’Innovazione e l’Intelligenza Artificiale guidano il cambiamento
L’implementazione dell’IA presenta anche delle sfide. È importante identificare i punti di contatto più importanti per i clienti e dove l’IA possa aggiungere il massimo valore. Investire nelle tecnologie e nelle competenze giuste per integrare senza problemi l’IA nei processi esistenti è fondamentale.
In conclusione, l’inserimento dell’IA nelle aziende può portare a numerosi benefici, ma richiede una pianificazione accurata, un investimento in tecnologia e formazione, e un impegno a lungo termine per il cambiamento e l’innovazione.
Andrea Bet, LEANBET
DIRETTORE TECNICO
Ingegnere meccanico ed Executive MBA alla Bologna Business School, ha lavorato in Italia e in Europa come Lean R&D Manager e come Kaizen Manager. Per Elettrolux Professional ha diretto grandi siti produttivi in Tailandia e Cina. In Oriente ha modo di approfondire ed applicare ogni giorno la cultura Kaizen, che entra a far parte del suo DNA professionale e umano. Con Leanbet, dal 2004 accompagna le aziende attraverso quella profonda e continua “trasformazione
in meglio” che può proiettarle nel futuro, competitive e pienamente in grado di valorizzare il loro capitale più importante: le persone.
Waldo Pagani è Logistics Director di Electrolux Professional. Ha oltre trent’anni di esperienza in ambito Supply Chain, Logistica, Pianificazione, Lean Manufacturing maturata in aziende di dimensioni medio-grandi e in multinazionali.
TRAINING SPECIALIST
Marina De Angelis, LEANBET
Pluriennale esperienza nel settore educativo, specializzata nello sviluppo di percorsi didattici personalizzati, coaching e mentoring . Instructional Designer, lavora come freelance in progetti di formazione finanziata PNRR e come progettista e-learning.
Alberto Buchberger è Chairman Of The Board Of Directors di Dialcos Spa, oltre che parte del Consiglio di Amministrazione di Coquendam Srl e CEO di Certiblok.
VICEDIRETTORE TECNICO
Luca Romanello, WALIT
Co-fondatore di Walit Srl, consulente esperto di strategie aziendali/web marketing/e-commerce, con particolare attenzione all'integrazione dell'AI negli strumenti aziendali e all'efficientamento operativo pre e post vendita, utilizzando prodotti come Walit Docubot per migliorare catalog experience e customer support.
INFORMAZIONI PRATICHE
Metodologia didattica
Sessioni mensili a partire da Ottobre'24
Scegli in Presenza o in Remoto
Durante le giornate di questo percorso, ognuna di 6 ore, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita delle soluzioni IA applicabili alle aziende manifatturiere e di servizi. Ogni sessione sarà dedicata all'analisi di una specifica area aziendale, esplorando come l’IA possa migliorare l’efficienza, la produttività e l’innovazione, supportando le aziende nel percorso di trasformazione digitale richiesto dal mercato. L'obiettivo è quello di fornire soluzioni pratiche e concrete alle problematiche che ogni giorno influenzano l'attività lavorativa.
Proponiamo il percorso sia in presenza che a distanza, garantendo un approccio PRATICO e l'accesso a STRUMENTI TECNICI concreti per iniziare ad implementare l’IA, adattandola alle esigenze specifiche della vostra azienda. Al termine del percorso, i partecipanti avranno le competenze necessarie per avviare progetti di IA nelle loro aziende, migliorando l’efficienza e promuovendo l’innovazione tecnologica. Ogni sessione è fruibile singolarmente.
Costi di partecipazione:
-
Sessione in presenza: 290€ + IVA per persona
-
Sessione in remoto: 220€ + IVA per persona
Termini di iscrizione: L'iscrizione deve essere effettuata almeno 4 giorni prima della data dell'evento.
Nota: Le cifre indicate si riferiscono alla partecipazione a una singola sessione.
La invitiamo a partecipare al nostro sondaggio sull'intelligenza artificiale. Questa indagine mira a comprendere meglio l'impatto e le potenzialità delle tecnologie emergenti all'interno delle diverse aree della catena del valore aziendale. Sia che lei possa erogare formazione o voglia aumentare le sue competenze sull'AI le sue risposte saranno preziose per delineare le tendenze e le necessità del settore.