top of page

ko smo mi

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u: Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

LeanBet je tim ljudi sa konkretnim profesionalnim veštinama integrisanim u Lean metodi koji su sposobni da intervenišu na različitim nivoima u svim poslovnim procesima kao što su razvoj proizvoda, proizvodnja, operacije, lanac snabdevanja, logistika, upravljanje, kvalitet i customer care.

Leanbet stručnjak vodi korporativnu obuku posvećenu Lean razmišljanju i Kaizen metodi. Slika prikazuje trenutak aktivne diskusije usmerene na optimizaciju procesa i poboljšanje operativne efikasnosti. Zahvaljujući Linbet konsultacijama, kompanije uče praktične strategije za smanjenje otpada i podsticanje kontinuiranog poboljšanja, transformišući svoju organizacionu kulturu kako bi postigle nove standarde izvrsnosti i konkurentnosti.

Više od 20 godina pomažemo kompanijama da napreduju.

Leanbet je nastao 2004. godine kada je Andrea Bet, rukovodilac poslovanja u nekoliko proizvodnih pogona velikih multinacionalnih kompanija, odlučio da postane korporativni savetnik i trener Kaizen-a. Malo slobodnog vremena koje je imao na raspolaganju, služilo mu je kao   dragocena prilika za kontinuirano učenje. Od tada, tim Leanbet-a uspeo je da ostvaruje jake poslovne odnose u Francuskoj, Švajcarskoj, Švedskoj, Tunisu, Srbiji, Meksiku, Tajlandu, Kini i Rumuniji.

Danas radimo u međunarodnom okruženju koje nam omogućava da razumemo konkurenciju analizirajući trendove, best practices i pokazatelje prikupljene iz celog sveta. Iskustvo, odlučnost i strast prema onome što radimo omogućavaju nam da prihvatimo izazove sa sve većom energijom i snažnom željom da stavimo na ispit ono u šta verujemo.

Mi smo prizemni ljudi, radoznali profesionalci, muškarci i žene koji svakodnevno rizikuju svoje živote.

Naše vrednosti

Odlučnost

Svi znamo da promena zahteva odlučnost, a odlučnost je dar koji se povećava svaki put kada uspešno prevazidjemo prepreke koje nam se nadju na putu. To je takođe i vrednost koju treba podeliti sa kupcem i kao takva mora se negovati i preneti dalje. Znači podsticati  pozitivnu energiju i entuzijazam i raditi s upornošću, a da se ciljevi nikada ne izgube iz vida.

Slika prikazuje dve crvene strelice koje pogađaju centar mete, simbolizujući ciljeve postignute precizno. Leanbet podržava kompanije u optimizaciji procesa i poboljšanju operativne efikasnosti kroz Lean razmišljanje. Zahvaljujući Kaizen metodi i odličnoj korporativnoj obuci, promovišemo smanjenje otpada kako bismo osigurali merljive rezultate, transformišući stratešku viziju u konkretan operativni uspeh.
Pretvorite promenu u priliku uz Leanbet. Kroz Lean razmišljanje i primenu Kaizen metode, vodimo kompanije ka efikasnoj optimizaciji procesa i većoj operativnoj efikasnosti. Naša specijalizovana korporativna obuka fokusira se na drastično smanjenje otpada, transformišući radnu kulturu u pokretač kontinuiranog i održivog rasta. Izaberite Leanbet-ovo strateško konsultovanje za razvoj vašeg poslovanja već danas.

Promena

Japanska reč “Kaizen” kombinuje koncepte promene i poboljšanja. Izražava ideju da se poboljšanje ne fokusira na konačni ishod, već na lični i transverzalni stav i na svakodnevnu posvećenost. Budući da su promene neizbežne, koncept Kaizen nas podstiče da uvek pogledamo gore, preduzmemo male korake ka poboljšanju i da neprestano učimo.

Odmerenost 

Biti odmeren znači držati stvarnu ili pretpostavljenu prednost pod kontrolom kad se bavite drugima. To znači biti svestan svojih mogućnosti u vezi sa zadatkom koji se pred nas postavlja, razumeti prirodu izazova sa kojima nam se kupci suočavaju i obraćati im se najbolje što možemo, sa konkretnim, poštovanjem i skromnim stavom.

Profesionalac zasuče rukave, predstavljajući operativni pristup kompanije Leanbet. Zahvaljujući Lean razmišljanju i Kaizen metodi, podržavamo kompanije u optimizaciji procesa i povećanju operativne efikasnosti. Naša korporativna obuka fokusira se na smanjenje otpada, nudeći praktične alate za transformaciju poslovanja. Leanbet pokreće promene ka izvrsnosti, obezbeđujući merljive rezultate kroz kontinuirano poboljšanje.
Slika predstavlja suštinu Lean razmišljanja: savršeno sinhronizovane zupčanike koji oblikuju ideju o vrhunskoj operativnoj efikasnosti. Leanbet vodi kompanije kroz Kaizen metodu za optimizaciju procesa usmerenu na smanjenje otpada. Kroz specijalizovane programe korporativne obuke, transformišemo stratešku viziju u konkretne rezultate, promovišući kulturu kontinuiranog poboljšanja i izvrsnosti u proizvodnji u svakom industrijskom sektoru.

Želja za učenjem

Ono što radimo zahteva od nas neprestano ulaganje u našu obuku i omogućava nam da rastemo kao profesionalci i kao ljudi, a da pritom ne gubimo radoznalost i želju za unapređenjem svog znanja. Svakog dana imamo beskrajne mogućnosti da naučimo nešto novo. To znači razvijati se i stvarati prostor za budućnost i nove mogućnosti.

Ljudi

U osnovi svakog procesa poboljšanja su ljudi: njihova mentalna i fizička energija, njihova kreativnost i njihova sposobnost komuniciranja i međuljudskih odnosa. Sve počinje i zavrsava se sa ljudima u obliku obnovljenog entuzijazma za njihov posao i sredinu u kojoj rade. Na nama je da cenimo ovaj kapital i oslobodimo potencijal iznutra.

Nasmejani profesionalac u organizovanom skladištu svedoči o efikasnosti konsultacija kompanije Leanbet. Usvajanje Lean Thinking-a i Kaizen metode omogućava neviđenu optimizaciju procesa, poboljšanje operativne efikasnosti i smanjenje otpada. Zahvaljujući ciljanim programima korporativne obuke, Leanbet transformiše proizvodnu kulturu, stavljajući ljude u centar promena kako bi se postigli opipljivi i održivi rezultati tokom vremena.
Spajanje ruku simbolizuje Leanbet-ov pristup optimizaciji procesa. Zahvaljujući Lean Thinking-u i Kaizen metodi, promovišemo operativnu efikasnost i smanjenje otpada u svakoj oblasti poslovanja. Naša korporativna obuka ima za cilj stvaranje kohezivnih timova usmerenih na kontinuirano poboljšanje, transformišući organizacionu kulturu kako bi se postigli održivi rezultati. Izaberite Leanbet konsalting da biste vodili svoj tim ka izvrsnosti i maksimizirali stvorenu vrednost.

Entuzijazam

Ne bismo mogli da radimo ovaj posao da nismo toliko predani istom. Susrećemo se sa ljudima i kompanijama kojima je često potrebno da povrate zamah, motivaciju i strast, a sve to generiše energiju potrebnu za podsticanje promena i stvaranje najneverovatnijih procesa. Naša je dužnost da podstaknemo entuzijazam deleći svoj entuzijazam.

Samosvest

Znati ko smo i čemu težimo, šta blokira našu energiju i zbog čega se osećamo dobro  neophodno je ako želimo da pažljivo saslušamo druge i da saradjujemo sa njima. Ovo se posebno odnosi na naš tim jer smatramo da je samosvest osnovni preduslov za promene koje promovišemo.

Čovek posmatra horizont sa vrha, otelotvorujući Leanbet-ovu stratešku viziju. Kao i kod Lean razmišljanja, dostizanje vrha zahteva optimizaciju procesa i operativnu efikasnost. Kroz Kaizen metodu i ciljanu korporativnu obuku, Leanbet vodi kompanije u smanjenju otpada, transformišući svaki izazov u ​​priliku za stalni rast. Gledajte unapred sa nama kako bismo podigli vaše poslovanje na nove standarde izvrsnosti i globalne konkurentnosti.
Leanbet podržava kompanije na njihovom putu kontinuiranog usavršavanja kroz „Lean“ razmišljanje. Ova slika simbolizuje osnaživanje i operativnu efikasnost postignutu kroz Kaizen metodu. Kroz ciljanu korporativnu obuku, podstičemo optimizaciju procesa i smanjenje otpada, transformišući motivaciju u merljive rezultate. Izbor Linbet konsultantskih usluga znači negovanje kulture akcije kako bi se maksimizirala vrednost i konkurentnost vašeg poslovanja.

Primer

Verujemo u vođenje zasnovano na primeru. To je dobro utaban put i najefikasniji pokazatelj da idemo u pravom smeru. Prave promene počinju kada se viši menadžeri, menadžeri i rukovodioci odluče da istupe i iskuse prvi promene.  Ako želite objasniti snagu vođenja primerom, vi sami morate biti primeri mogućih i poželjnih promena.

bottom of page