top of page

DONOSIMO VREDNOST U KOMPANIJE

CILJ: KONKURENTNOST

Preduzeću nije lako da razume kako da raste. Ako, s jedne strane tržište nudi nove mogućnosti, ono takođe doživljava periode neizvesnosti i ono što danas čini razliku je spremnost na rizik, prevazilaženje očekivanja klijenta, iznenađenje i osvajanje poverenja klijenta.

Leadership, kontinuirano učenje, radoznalost i sposobnost gledanja unapred bez gubljenja vida iz sadašnjosti su ključne teme. Drugim rečima: konkurentnost.

Intervenišemo u lancu vrednosti sa tri cilja

1. Racionalizacija

Smanjivanje otpada na svakom nivou lanca vrednosti znači smanjenje troškova za kompaniju, ali što je još važnije, obogaćuje naš svakodnevni život ličnim izazovima i unutar grupe. To su izazovi sa kojima se suočavamo zajedno sa kompanijama sa kojima imamo čast da sarađujemo.

DSC_8165.jpg
DSC_9773.jpg

2. Optimizacija

Optimizacija procesa znači poboljšanje rada, smanjenje prerade i neusklađenih proizvoda ili usluga i smanjenje skladišnog fonda. Prvi smo lično bili svedoci ovih rezultata sa dugogodišnjom primenom medote Gemba.

3. Poboljšanje

Poboljšanje proizvoda i usluga putem Kaizen metode povećava zadovoljstvo klijenata, reputaciju kompanije i marže.

AdobeStock_264619024.jpg

Vrednost kompanije koju želimo da poboljšamo

Економска и финансијска вредност

Корпоративна култура

Способност иновирања производа, услуга и процеса

Људски капитал

Одржива конкурентност током времена

download (9).png

Оно о чему говоре  ми

Christian Biscontin.png

Цхристиан Бисцонтин

Оперативни директор - Цимбали Гроуп

Врло припремљени професионалци део су Леанбет тима, са снажном резултатском оријентацијом. Консултативни путеви су пажљиво осмишљени и означени прецизним контролним тачкама; сваки теоријски аспект се одмах одражава у пословном контексту, веома ефикасан метод за мотивисање тимова и људи на промене које је предложио Леан. Леанбет је врло јасан у погледу вредности обуке, важности наставка стицања нових вештина и учвршћивања постојећих.

Оно о чему говоре  ми

Gian Domenico Cappello.png

Гиандоменицо Цаппелло

Директор фабрике Гуалапацк 

Састанак са ЛеанБетом за нас је значио тренутну хармонију, разумевање и дељење циљева и агилно утемељење акција побољшања.  

Резултат је суштински и „тимски“ допринос, односно консултантска кућа која делује заједно са људима у компанији, циљајући на циљ методом, способношћу провере и самоконтроле и критичким духом.  

Карактеристичан елемент ЛеанБет -а, поред свакако бројних вештина и искуства, јесте дубина анализе и разумевања контекста и потреба корисника, као и одлучност према резултату. 

Оно о чему говоре  ми

Marco Ferrari.png

Марко Ферари

Директор техничког одељења - ЕМАК

Леанбет сам упознао кроз специфичну обуку о мапама ума и визуелној методи. Нашао сам компетентне људе и приступ је био пружање нових методологија и конкретних примера. Карактеристика коју сам највише ценио и која разликује Леанбет је то што су лично искусили вредност витких методологија уведених у индустријске процесе тако што су их контекстуализовали. Није уобичајено да се у обуци и консултацијама нађу људи који су из прве руке имали јако пословно искуство. 

Оно о чему говоре  ми

20201102_Foto_Buchberger_Alberto.jpg

Алберто Буцхбергер

АД Диалцос СпА

Незадовољан резултатима постигнутим до тог тренутка у процесу корпоративне реорганизације, почев од 2011. године, Диалцос је изабрао ЛеанБет, за обуку и подршку у свом Леан Јоурнеи -у. Био је то процес пун изазова и важних успеха, који је започео и усредсредио пажњу на људе као руководиоце процеса, почевши од оперативног подручја до продаје и администрације. Путовање које траје до данас, али које је временом видело како Диалцос учи и развија своју аутономију у управљању сталним побољшањима.

Оно о чему говоре  ми

enrica.jpg

Енрица Бонзани

Руководилац области обуке за компаније - Фондација Алдини Валериани

Укључили смо Леанбет за интерну обуку о питањима Леан Оффице -а,  циљ рационализације,  побољшати процес испоруке наших услуга и побољшати оно што заиста доноси вредност нашим клијентима, елиминишући отпад и расипање. Садржаји које је Леанбет поделио чинили су нам се врло конкретним и врло чврстим са теоријског становишта. Опазили смо високу културу стандардизације, проактиван и сараднички дух.

Оно о чему говоре  ми

FOTO AR.jpeg

Андреа Раимонди

Виши партнер - Р&П Цонсултинг

Сарађивали смо са Леанбетом на компанијама које припадају веома различитим секторима, од хране до механике, посебно по питањима везаним за интернационализацију на Блиском истоку. Заузео сам врло вертикални приступ у вези са Леан питањима, упоредив са неколико других консултантских компанија. Такође сам пронашао изузетну кохерентност између онога што изјављује и онога што ради. Приступ компаније Леанбет је позитиван и веома привлачан: одмах тражи од купца да се укључи, али, ако се то догоди, резултати стижу.

Оно о чему говоре  ми

200801_Gabriele Pullega Profile.jpg

Габриеле Пуллега

Пословни консултант - АллаМета

Леанбет нуди савете у области Леан са оптималном равнотежом између теорије и праксе, до те мере да се увек постиже промена коју очекује компанија клијент. Све је то могуће захваљујући способности слушања коју могу уочити само они који познају производне проблеме компаније, а најважније је да се идентификује приоритет активности без којих консалтинг не може бити функционалан. 

Оно о чему говоре  ми

Alessandro Zanichelli.png

Алессандро Заницхелли

Директор Родофил Срл

Наша компанија се бави

прецизна механика високог нивоа.

Наши клијенти су веома захтевни, наводим као пример Сцудериа АлпхаТаури, Тетрапацк, Дуцати Цорсе ... и усредсредили смо се на то да би нам концепти „витке производње“ могли помоћи да будемо ефикаснији.

Због тога смо одлучили да контактирамо „Леанбет“ како би нам помогли на овом путу. Први кораци су учињени и са великим задовољством !!!

Да ли желите да знате како радимо? Откријте 6 корака Леанбет методе!

bottom of page