Gestione del miglioramento tramite A3
Il metodo A3 è prima di tutto un “modo di pensare” e trascurato da molte realtà sebbene sia alla base della gestione snella. E’ anche uno strumento con molteplici fini.
L’A3 è stato introdotto in Toyota come strumento di problem solving e per gestire qualiasi nuovo progetto su un singolo foglio di carta cercando di enfatizzarne il visual management.
L’A3 si basa su un metodo scientifico. Aiuta a raccogliere e utilizzare i dati per comprendere veramente il problema che si vuole risolvere e identificare le migliori contromisure da implementare per dare enfasi a diverse soluzioni possibili.
Il flusso logico ripercorre quello del ciclo PDCA.
I vantaggi del metodo A3 sono la capacità di strutturare Problem Solving in modo efficace, imparare a pianificare,essere capaci di sviluppare persone ed insegnare contestualmente, permette inoltre di sviluppare competenze e rendere possibile l’apprendimento reciproco.
