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Le 5s in azienda

Price

€439.00

Qualità e conformità diventano più solide quando controlli, dati e responsabilità sono integrati nel processo quotidiano. Il corso Le 5s in azienda affronta in modo pratico fondamenti del Lean Thinking: valore, spreco e miglioramento continuo, analisi dettagliata delle 5 fasi: Seiri (Separa), Seiton (Sistemare), Seiso (Splendere), Seiketsu (Standardizzare), Shitsuke (Sostenere), strumenti di Visual Management e gestione della segnaletica.

Al termine, i partecipanti saranno in grado di identificare ed eliminare sprechi e attività a non-valore nel processo produttivo e organizzare postazioni di lavoro efficienti, ordinate e sicure secondo logiche ergonomiche.

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Quantity

GOALS

  • Identificare ed eliminare sprechi e attività a non-valore nel processo produttivo
  • Organizzare postazioni di lavoro efficienti, ordinate e sicure secondo logiche ergonomiche
  • Implementare sistemi di Visual Management per il controllo immediato delle anomalie
  • Creare standard operativi condivisi per il mantenimento della pulizia e dell'ordine
  • Sviluppare la disciplina aziendale necessaria per sostenere i risultati nel lungo periodo

CONTENUTI

  1. Fondamenti del Lean Thinking: valore, spreco e miglioramento continuo
  2. Analisi dettagliata delle 5 fasi: Seiri (Separa), Seiton (Sistemare), Seiso (Splendere), Seiketsu (Standardizzare), Shitsuke (Sostenere)
  3. Strumenti di Visual Management e gestione della segnaletica
  4. Metodologie di Audit 5S e monitoraggio dei Key Performance Indicators (KPI)
  5. Workshop pratico di applicazione sul campo e gestione della resistenza al cambiamento

DURATA E MODALITÀ

8 ore


Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 4 ore e in presenza presso Nuova Cerform - in via della Stazione, 41 - 41042 Fiorano Modenese (MO)


DURATA
8 ore

PRESENZA O REMOTO

2 sessioni da 4 ore

CALENDARIO

Il corso verrà erogato su richiesta   da remoto o presso sede del cliente

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