Secondo Pilastro - World Class Manufacturing: Cost Deployment

• Identificare e quantificare finanziariamente ogni tipologia di perdita produttiva
• Applicare con autonomia le 7 matrici del Cost Deployment per la mappatura sistematica dei costi
• Definire priorità d'intervento oggettive basate sul reale ritorno economico
• Integrare i dati operativi di stabilimento con i KPI finanziari per decisioni data-driven
• Sviluppare un piano d'azione strutturato per la riduzione degli sprechi e l'efficienza dei processi

1. Fondamenti del World Class Manufacturing e ruolo strategico del pilastro CD
2. Stratificazione delle perdite e dei costi (Matrici A e B)
3. Correlazione tra perdite causali e costi risultanti (Matrice C)
4. Analisi del risparmio potenziale e definizione dei budget (Matrice D)
5. Selezione e prioritizzazione dei progetti di miglioramento (Matrice E)
6. Monitoraggio dei risultati e certificazione economica dei risparmi (Matrici F e G)

12,5 ore

Il corso può essere erogato in remoto o  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
12,5 ore

PRESENZA O REMOTO

Articolazione delle sessioni: da definire

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 6 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu

Al termine del corso, che deve essere stato frequentato per almeno il 70 %, verrà erogato un attestato  digitale di partecipazione