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Continuous improvement begins with change

Lean Transformation and Kaizen culture

Follow the path of continuous improvement and energize your company across the value chain

Change creates needs and opportunities

We are experienced management consultants, experts in Lean Thinking and Kaizen culture.

We accompany companies through change using specific Lean Management tools, and we foster a culture of employee involvement, continuous skills improvement and lifelong and shared learning.

WE CREATE LONG LASTING VALUE.

Our management consulting is aimed at helping companies to develop products, services, and excellence in the innovation process and to regain momentum. Evolution is the only road to sustainable growth over time.

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Lean Management

Creiamo sistemi su misura di gestione dei processi che siano snelli, fondati su un modello di miglioramento continuo e capaci di riattivare le energie aziendali assopite dall'abitudine.

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Razionalizzare, ottimizzare, migliorare

Ci avvaliamo del metodo World Class Manufacturing e di consolidamento tecniche di Lean Transformation per ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi e migliorare i prodotti e servizi in un'ottica olistica e di lungo periodo.

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Persone e organizzazioni Kaizen

Migliorare i prodotti e i servizi in ottica Kaizen aumenta la soddisfazione dei clienti, la reputazione dell'azienda e incide sull'aumento della marginalità.

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Corsi aziendali, interaziendali e per enti di formazione

Abbiamo acquisito esperienza all'interno di aziende medio-grandi e come docenti: per questo la nostra offerta formativa mira a rispondere ai bisogni del mondo lavorativo in modo chiaro, snello, efficace e pratico.

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Obiettivi concreti e misurabili

Il metodo Leanbet promuove un cambiamento graduale ma profondo, fatto di consapevolezza, partecipazione e di obiettivi concreti e misurabili. 
Che punta sempre all'autonomia del cliente.

Case history

Upcoming  courses

Upcoming  courses

Our certifications

They have already chosen us

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Cosa dicono di noi

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Christian Biscontin

Direttore Operations - Gruppo Cimbali

Fanno parte del team Leanbet professionisti molto preparati, con uno spiccato orientamento al risultato. I percorsi di consulenza vengono attentamente progettati e scanditi da precisi check-point; qualsiasi aspetto teorico trova immediato riscontro nel contesto aziendale, un metodo molto efficace per motivare al cambiamento proposto dalla Lean i team e le persone. Leanbet ha molto chiaro il valore della formazione, l’importanza di continuare ad acquisire nuove competenze e a consolidare quelle esistenti.

Cosa dicono di noi

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Giandomenico Cappello

Plant Manager Gualapack 

L'incontro con LeanBet per noi ha significato immediata sintonia, comprensione e condivisione degli obiettivi, ed agile messa a terra di azioni di miglioramento. 

Il risultato è un contributo essenziale e "di squadra", cioè una consulenza che agisce insieme alle persone d'azienda, puntando all'obiettivo con metodo, capacità di verifica ed autoverifica e spirito critico. 

L'elemento distintivo di LeanBet, oltre certamente alle competenze ed alle esperienze numerose, è la profondità di analisi e comprensione del contesto e delle esigenze del cliente, e la determinazione verso il risultato. 

Cosa dicono di noi

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Marco Ferrari

Technical Department Director - EMAK

Ho avuto modo di conoscere Leanbet attraverso una formazione specifica sulle Mappe Mentali e il metodo visual. Ho trovato persone competenti e l’approccio è stato quello di fornire nuove metodologie ed esempi concreti. La caratteristica che ho apprezzato di più e che contraddistingue Leanbet, è che hanno sperimentato sul campo in prima persona il valore di metodologie lean calate nei processi industriali contestualizzandole. Non è comune trovare in ambito formativo e di consulenza persone che hanno vissuto sulla propria pelle una forte esperienza aziendale. 

Cosa dicono di noi

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Alberto Buchberger

AD Dialcos S.p.A

Insoddisfatta dei risultati ottenuti sino a quel momento nel proprio percorso di riorganizzazione aziendale, a partire dal 2011 Dialcos ha scelto LeanBet, per un affiancamento e supporto nel proprio Lean Journey. Si è trattato di un processo denso di sfide e importanti successi, che è partito e ha focalizzato l’attenzione sulle persone come gestori dei processi, iniziando dall’area Operations sino alle Vendite e Amministrazione. Un cammino che dura tutt’ora, ma che nel tempo ha visto Dialcos imparare e sviluppare una propria autonomia nella gestione del miglioramento continuo.

Cosa dicono di noi

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Enrica Bonzani

Responsabile Area Formazione per le Imprese – Fondazione Aldini Valeriani

Abbiamo coinvolto Leanbet per un’attività di formazione interna sui temi del Lean Office,  l’obiettivo di snellire,  migliorare il processo di erogazione dei nostri servizi e di potenziare ciò che davvero porta valore ai nostri clienti, eliminando sprechi e dispersioni. I contenuti che Leanbet ha condiviso ci sono sembrati molto concreti e molto solidi dal punto di vista teorico. Abbiamo percepito un’alta cultura della standardizzazione, propositività e spirito collaborativo.

Cosa dicono di noi

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Andrea Raimondi

Senior partner - R&P Consulting

Abbiamo collaborato con Leanbet su aziende appartenenti a settori molto diversi tra loro, dal food alla meccanica, soprattutto su tematiche legate all’internazionalizzazione vero il Medio Oriente. Ho colto un approccio molto verticalizzato sui temi della Lean, paragonabile a poche altre aziende di consulenza. Ho trovato anche un’estrema coerenza tra ciò che dichiara e ciò che fa. L’approccio di Leanbet è positivo e molto coinvolgente: fin da subito chiede al cliente di mettersi in gioco ma, se questo succede, i risultati arrivano.

Cosa dicono di noi

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Gabriele Pullega

Consulente aziendale – AllaMeta

Leanbet offre una consulenza nell’ambito Lean con un equilibrio ottimale tra teoria e pratica, al punto che il cambiamento atteso dall’impresa cliente, viene sempre ottenuto. Tutto questo è possibile, grazie alla capacità di ascolto che solamente chi conosce le problematiche di produzione aziendali può percepire e, la cosa più importante, è che venga individuata la priorità delle attività, senza la quale, la consulenza non può essere funzionale. 

Cosa dicono di noi

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Alessandro Zanichelli

Amministratore Delegato Rodofil S.r.l

La nostra azienda si occupa di meccanica di precisione ad alti livelli.
I nostri clienti sono molto esigenti, cito a titolo di esempio Scuderia AlphaTauri, Tetrapack, Ducati Corse… e abbiamo focalizzato che i concetti propri della “Lean manufacturing” potessero aiutarci ad essere più performanti.
Per questo abbiamo deciso di contattare “Leanbet” per aiutarci a percorrere questo cammino. I primi passi sono stati fatti e con grande soddisfazione!!!

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Siamo esperti di Lean Thinking e di cultura Kaizen. Ci occupiamo di consulenza manageriale e di consulenza direzionale: aiutiamo le aziende a intraprendere la via del cambiamento, riducendo gli sprechi, ottimizzando i processi, migliorando prodotti e servizi e aumentando il coinvolgimento delle persone.

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