top of page
Il logo di Leanbet rappresenta l'eccellenza nella consulenza Lean Thinking e nell'applicazione del metodo Kaizen. Attraverso l'ottimizzazione processi e una mirata formazione aziendale, Leanbet supporta le imprese nel raggiungimento dell'efficienza operativa e nella riduzione sprechi. Un’identità visiva che riflette l’impegno costante nel migliorare la produttività industriale e gestionale, offrendo soluzioni strategiche per una crescita sostenibile e competitiva sul mercato.
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
Menu

Poslovno konsalting

Pratimo kompanije kroz promene

To činimo integrisanjem Lean pristupa u upravljanje poslovnim procesima. Počinjemo sa Gemba metodom i sa kadrovima i neprekidno podižemo svest o važnosti resursa i postizanju ciljeva.

​

Istovremeno radimo na nekoliko nivoa i cilj nam je da podstaknemo demotivisanu radnu snagu.
Kaizen kultura usmerena je na podizanje svesti koja dovodi do prave motivacije i neguje pozitivan stav u kompaniji. Promene tada dovode do kontinuiranog napretka celokupnog rada kompanije, kako na strateškom, tako i na organizacionom nivou.

Un razzo che cambia traiettoria simboleggia l'accelerazione competitiva garantita da Leanbet. Attraverso il Lean Thinking e il metodo Kaizen, guidiamo l'ottimizzazione processi per raggiungere una massima efficienza operativa. L'immagine rappresenta come la formazione aziendale e la consulenza mirata alla riduzione sprechi permettano di distinguersi sul mercato, trasformando le sfide in opportunità di crescita rapida e sostenibile per ogni organizzazione.

Pokretanje, olakšanje i zajedničko upravljanje autentičnim promenama na bolje

Podstičemo upravljanje brojnim aktivnostima uz pomoć Lean Management-a i World Class Manufacturing metodologije. Sledimo Japanski pristup bottom-up inspirisan kulturom Kaizen koji ljude i njihove resurse smatra ključnim faktorima za poboljšanje.

​

Naše savetovanje se zasniva na kolektivnom učenju. To je konsolidovana metodologija u kojoj se akcenat stavlja na timski rad, što znači sticanje, konsolidacija, razvijanje i razmena veština presudnih za svako radno okruženje.

Ključne aktivnosti

Svi naši programi upravljanja i izvršnog konsaltinga planirani su zajedno sa klijentom. Metodični smo i odlučni u nadzoru svakog projekta i osiguravamo da preduzeće može postići dogovorene ciljeve. Svaki program se oslanja na niz ključnih aktivnosti i zasniva se na specifičnim potrebama kompanije. Bavimo se sledećim aktivnostima:

  • Analiziramo korporacijsku klimu kako bismo poboljšali sadašnju kulturu i leadership.

  • Procenjujemo poslovanje kako bismo razumeli polaznu tačku svakog dela kompanije i shodno tome odredjujemo prioritete za intervenisanje.

  • Utvrdjujemo ključne faktore uspeha na koje se kompanija mora fokusirati i shodno tome odlučujemo se za strukturne programe unapređenja.

  • Definišemo plan i vreme za promene

  • Obučavamo različite timove zadužene za Kaizen kulturu

  • Treniramo preduzetnike, izvršne direktore, rukovodioce, menadžere srednjeg nivoa i menadžere područja

  • Obučujemo ljude da bolje slušaju, da sarađuju, i da upravljaju timovima.

  • Obezbedjujemo svakodnevne aktivnosti Gemba walk sa primenom vizuelnog planiranja kako bi se podelio učinak postignut u raznim segmentima kompanije.

  • Pružamo podršku u identifikovanju i praćenju pokazatelja učinka u svim poslovnim oblastima.

  • Podržavamo održavanje  postrojenja i radnih stanica

  • Odredjujemo aktivnosti za poboljšanje različitih oblasti u kompaniji: Marketing i Prodaja, R&D, Tehnička podrška, Operation, Lanac snabdevanja, Kvalitet, Industrijalizacija, Održavanje, Administracija-Finansije-Kontrola i Prodaja, i HR u vidu filozofije “from concept to cash”

  • Vršimo reviziju performansi zasnovanu na savremenom Kaizen pristupu.

  • Re-aktiviramo  demotivisane i nekooperativne timove.

  • Svakodnevno merimo procese i rezultate kako bismo razumeli dokle smo stigli i kako da nastavimo program unapređenja

  • Podržavamo proizvode inovativnim dizajnom zasnovanim na ključnim konceptima Lean Thinking-a.

  • Pružamo fizičke i mentalne wellness programe, meditaciju i savete o brizi tela.

  • Ponovo uzdižemo imidž kompanije novim fotografskim materijalom koji stavlja proizvode, usluge i ljude u srž business-a

  • Reformulišemo storytelling korporacije: od individualizacije vrednosti, vizije i misije do ponovnog projektovanja raznih komunikacionih (online i offline) okruženja, pomoću Kaizen pristupa

  • Podržavamo administraciju, finansije i upravljanje

  • Pružamo operativnu obuku na engleskom jeziku sa profesorom čiji je maternji jezik engleski

  • Primenjujemo metodologiju industrije 4.0

Da li želite da znate kako radimo? Otkrijte Leanbet metodu u 6 koraka!

Konsultant kompanije Leanbet tokom korporativne obuke posvećene Lean razmišljanju. Sesija se fokusira na optimizaciju procesa i primenu Kaizen metode za maksimiziranje operativne efikasnosti. Kroz strategije usmerene na smanjenje otpada, Leanbet podržava kompanije u postizanju globalnih standarda izvrsnosti, promovišući kulturu kontinuiranog poboljšanja i poverenja za održivi i konkurentni rast.

Mogućnost za promene za mala i srednja preduzeća

Naši klijenti su italijanska preduzeća i multinacionalne poslovne jedinice. Ono što je važno naglasiti je to da nije bitna veličina kompanije, već težnja preduzetnika, CEO i rukovodilaca  da implementiraju promene i preispitaju svoj “status quo”. Pomažemo im da transformišu svoje želje u stvarnost, i pratimo ih na putu promena a zajedničkim stvaranjem kompletnog programa Lean Transformation pomažemo im da usvoje promene, ponovo pokreću svoju kompaniju u pripremi za budućnost.

​

Koristimo sve mogućnosti koje promene nude ne zato što želimo da preuredimo kompaniju, već zato što želimo da razvijemo stabilnu strategiju kontinuiranog unapređenja. Posao ili osoba ne mogu rasti a da se ne razvijaju.

bottom of page