Advanced global lean procurement

• Applicare strumenti Lean per strutturare il processo di acquisto in chiave strategica
• Utilizzare strumenti operativi e pianificazione per rafforzare il ruolo del Procurement come generatore di valore
• Analizzare costi, rischi, sprechi e opportunità per supportare le decisioni di acquisto

1. Lean Thinking applicato al Procurement e mindset
2. Comprensione dei clienti interni e standardizzazione dei processi
3. Analisi dell’ambiente di fornitura e valutazione di rischi e opportunità
4. Criteri di scelta dei fornitori e strategia di acquisto
5. Politiche di gestione della supply base e Procurement mix
6. Prezzo, costo totale e leve di generazione del valore
7. Partnership con i fornitori e pianificazione strategica delle attività

8 ore

Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 4 ore oppure  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
8 ore

PRESENZA O REMOTO

2 sessioni da 4 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu