Gestione del miglioramento tramite A3

Il metodo A3 è prima di tutto un “modo di pensare” e trascurato da molte realtà sebbene sia alla base della gestione snella. E’ anche uno strumento con molteplici fini.

L’A3 è stato introdotto in  Toyota come strumento di problem solving e per gestire qualiasi nuovo progetto su un singolo foglio di carta cercando di enfatizzarne il visual management.

L’A3 si basa su un metodo scientifico. Aiuta a raccogliere e utilizzare i dati per comprendere veramente il problema che si vuole risolvere e identificare le migliori contromisure da implementare per dare enfasi a diverse soluzioni possibili.

Il flusso logico ripercorre quello del ciclo PDCA.

I vantaggi del metodo A3 sono la capacità di strutturare Problem Solving in modo efficace, imparare a pianificare,essere capaci di sviluppare persone ed insegnare contestualmente, permette inoltre di sviluppare competenze e rendere possibile l’apprendimento reciproco.

• Cos’è l’A3?
• Vantaggi dell’uso dell’A3
• L’a3 come strumento di sviluppo delle persone
• La versione “problem solving” dell’A3
• La versione creativa dell’A3
• Perché e come usare l’A3 nelle aziende.

7 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu

Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 3.5 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.