Pianificazione della capacità produttiva

• Dimensionare efficacemente la capacità produttiva in funzione della domanda
• Calcolare con precisione il numero di risorse necessarie per gli obiettivi di output
• Monitorare costantemente le performance di fornitori esterni e risorse interne
• Progettare impianti e processi flessibili per adattarsi rapidamente al mercato
• Applicare metodologie Lean per migliorare l'efficienza operativa

1. Definizione e parametri chiave della Capacità Produttiva
2. Dimensionamento della capacità: valutazioni critiche e calcolo risorse
3. Strumenti e metodologie di supporto alla pianificazione demand-driven
4. Processi di monitoraggio continuo e allineamento agli obiettivi aziendali
5. Approfondimenti su Lean Manufacturing e flessibilità della Supply Chain
6. Casi pratici, esercitazioni interattive e simulazioni di scenari reali

14 ore

Il corso è previsto in remoto in 4 sessioni da 3.5 ore oppure  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
14 ore

PRESENZA O REMOTO

4 sessioni da 3,5 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu