Terzo Pilastro - World Class Manufacturing: Focused Improvement

• Applicare con autonomia gli obiettivi e lo scopo strategico del pilastro FI nel WCM
• Applicare i principi delle 5G e la tecnica dei 5 Whys per analisi radicali
• Implementare il metodo strutturato in 7 passi per risolvere problemi complessi
• Utilizzare strumenti di Quality Control (Pareto, Ishikawa) per l'ottimizzazione continua
• Sviluppare sistemi di monitoraggio per garantire la sostenibilità dei miglioramenti

1. Introduzione al Focused Improvement: Scope e posizionamento nel WCM
2. Fondamenti del Problem Solving: Principi 5G e Root Cause Analysis
3. La Metodologia dei 7 Step: Dalla definizione del problema alla standardizzazione
4. Kaizen e Tool di QC: Diagrammi di Pareto, Ishikawa e grafici di controllo
5. Tecniche Avanzate di Monitoraggio e Sostenibilità delle performance

13,5 ore

Il corso può essere erogato in remoto o  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
13,5 ore

PRESENZA O REMOTO

Articolazione delle sessioni: da definire

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 6 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu

Al termine del corso, che deve essere stato frequentato per almeno il 70 %, verrà erogato un attestato  digitale di partecipazione