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CORSO ESPERIENZIALE DI SIX SIGMA 

Black Belt

4 sessioni in presenza

8 sessioni in remoto

12 SESSIONI FORMATIVE

SETTEMBRE - DICEMBRE 2023

 
 

3 step principali: Definire, Misurare, Analizzare.

 
 
12 Sessioni Formative 64 ore
3 sessioni di coaching individuali
Max 14 posti in presenza

OBIETTIVO

I partecipanti ai corsi Six Sigma acquisiscono le capacità per impostare in maniera sostenibile un programma di Miglioramento Continuo, assicurando la coerenza dei singoli progetti rispetto alla strategia aziendale. Inoltre il corso Black Belt permette di sviluppare le competenze necessarie per gestire progetti di alta complessità e con impatto inter-funzionale.

Il training è un insieme completo di argomenti che sono destinati ad essere rappresentazioni delle competenze minime universalmente e comunemente accettate e dei requisiti di competenza di base delle Green e Black Belt Lean Six Sigma.

Il percorso si suddivide in 5 step principali: Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare e Controllare, ciascuna suddivisa in sottocategorie costituite da singoli argomenti tematici.

OVERVIEW

Il percorso

a colpo d’occhio

Per chi

Per tutti coloro che vogliono acquisire le capacità per impostare in maniera sostenibile un programma di Miglioramento Continuo, assicurando la coerenza dei singoli progetti rispetto alla strategia aziendale.

Quando

12 sessioni formative tra

Settembre'23 e Dicembre'23.

Dove

4 sessioni in presenza in località da definire baricentrica rispetto ai partecipanti e 8 sessioni di mezza giornata in remoto.

Modalità

Le 12 sessioni si svolgeranno

in quattro presenza e otto in remoto. 

OVERVIEW
OBIETTIVO
LE DATE

LE DATE

Segnati le date sulla tua agenda

PROGRAMMA

1.0 Introduzione al Black Belt

2.0 Review dei contenuti Green Belt

PROGRAMA

3.0 Analisi

Analisi di regressione multipla

  • Regressione non lineare

  • Regressione lineare multipla

  • Intervalli di confidenza e previsione

  • Analisi dei residui

Test di ipotesi

  • Concetti generali e obiettivi del test delle ipotesi

  • Power di un test;

  • Rischio Alpha & Beta

  • Tipi di test di ipotesi

Test di ipotesi con dati normali

  • 2 sample test t

  • Test della varianza del campione

  • ANOVA

  • Test delle equal variances

  • Test di normalità e calcolo della dimensione del campione,

  • Esecuzione di test e interpretazione dei risultati.

Test di ipotesi con dati non normali

  • Mann-Whitney

  • Kruskal-Wallis

  • Test per Proporzioni (uno e due campioni)

Test Chi quadrato (tabelle di contingenza)

4.0 Fase di miglioramento

Design of Experiment

  • Obiettivi dell'esperimento

  • Metodi sperimentali

  • Considerazioni sulla progettazione dell'esperimento

Esperimenti fattoriali completi

  • Disegni fattoriali completi 2k

  • Modelli matematici lineari e quadratici
    Disegni bilanciati e ortogonali

  • Punti centrali

Esperimenti fattoriali frazionari

  • Design frazionati

  • Effetti confondenti

  • Risoluzione sperimentale

Superfici di risposta (RSM), Mixture Experiments

5.0 Fase di controllo

  • Lean Controls

  • Metodi di controllo

  • Kanban

  • Poka-Yoke (correzione degli errori)

  • Controllo statistico di processo (SPC)

  • Grafici CumSum e EWMA

  • Piani di controllo Six Sigma

6.0 Sviluppo delle soft skills per gestire il miglioramento

  • Teamwork

  • Comunicazione efficace

  • Gestione del cambiamento

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INFORMAZIONI PRATICHE

12 Sessioni Formative 64 ore

Costo e modalità

di iscrizione

3 sessioni di coaching individuali
Max 14 posti in presenza
INFO PRATICHE

La formazione consiste in:

 

  • Totale 64 ore di formazione in presenza con esame finale

  • Totale 3 sessioni di coaching individuali dei progetti (1h a persona per nr 3 sessioni)

  • Un incontro finale per la chiusura dei progetti con certificazione Black Belts.

I moduli sono formati da slides ed esercizi di gruppo da completare con software specifico (Minitab suggerito il cui costo è a cura di ogni partecipante).

Il percorso rispetta le linee guida dell'ISO 18404 - certificazione ottenuta da Leanbet srl.

Le sessioni di training saranno guidate da un Certified Master Black Belt MBB da GEORGE GROUP (George Group was founded in 1986, and worked with Fortune 500 companies and government organizations, and was an industry leader in bringing a combined Lean and Six Sigma approach to organizations, called Lean Six Sigma) con il supporto di materiale specifico e del software Minitab.

Il Master Black Belt di Leanbet srl ha certificato decine di Black Belt e diverse centinaia di Green Belt appartenenti ad aziende leader in vari settori quali automotive, beverage, imaging, leather, service, printing.

Il costo delle licenze Matlab Timed (6 mesi o 12 mesi) è a carico di ogni singolo partecipante.

Per ottenere la certificazione Black Belt è necessario essere già certificati Green Belt, partecipare al corso (almeno 80% delle ore), superare un esame finale e completare un progetto di certificazione Black Belt che dovrà essere approvato dal docente del corso.

Il costo del percorso completo è pari a 3.333€ + iva.

In caso di "early booking" entro il 31.3.23 ci sarà uno sconto sull'iscrizione pari al 15%.

Il corso è finanziabile.

Il pagamento va effettuato anticipatamente tramite bonifico bancario entro almeno 7 giorni prima dell'inizio del corso.​

 

Per iscriversi basta telefonare al 327 322 9243 o scrivere un’email a info@leanbet.eu.

La richiesta di iscrizione, debitamente firmata, deve essere inviata via e-mail a info@leanbet.eu 7 giorni prima dell'inizio del corso.​

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Contatti

info@leanbet.eu

+39 327 322 92 43

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