Cost Deployment

• Identificare scientificamente sprechi e perdite nei contesti manifatturieri
• Quantificare con precisione l'impatto economico delle inefficienze operative
• Applicare con autonomia i 7 step metodologici del Cost Deployment (WCM)
• Definire piani di miglioramento prioritari basati su dati finanziari oggettivi
• Allineare le diverse funzioni aziendali verso obiettivi di risparmio condivisi

1. Introduzione al miglioramento continuo e logica Lean Thinking
2. Classificazione analitica delle perdite (Losses) e degli sprechi (Waste)
3. Il metodo Cost Deployment: analisi approfondita dei 7 passi fondamentali
4. Sviluppo di matrici e strumenti pratici per la mappatura dei costi produttivi
5. Casi studio reali e tecniche di implementazione dei piani d'azione strategici

8 ore

Responsabili del miglioramento continuo, controller, imprenditori e manager funzionali.


 

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti.

Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata.

Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato.

Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu

Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.