Il work sampling e l'impatto sulla riorganizzazione dei flussi di lavoro

• Descrivere e interpretare la logica statistica e metodologica del campionamento del lavoro
• Identificare attività a valore e sprechi (Muda) nei processi non ripetitivi
• Sviluppare strumenti tecnici per la misurazione oggettiva dell'efficienza operativa
• Sviluppare piani d'azione per la riorganizzazione dei flussi operativi e informativi
• Migliorare la produttività aziendale riducendo i tempi morti e i costi nascosti

1. Fondamenti del Work Sampling e principi di Lean Thinking
2. Metodologia statistica, frequenza e affidabilità delle osservazioni
3. Analisi del Valore e mappatura delle inefficienze nei processi
4. Workshop pratico di rilevazione dati e tecniche di osservazione sul campo
5. Strategie di riorganizzazione e bilanciamento dei flussi di lavoro
6. Analisi dei casi studio e integrazione nel piano di miglioramento continuo Kaizen

8 ore

Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 4 ore oppure  in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.

DURATA
8 ore

PRESENZA O REMOTO

2 sessioni da 4 ore

Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu