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Lean Six Sigma: Green Belt review

Prezzo

305,00 €

Quando un problema di processo richiede dati, metodo e controllo della variabilità, è fondamentale saper richiamare e applicare correttamente gli strumenti del Lean Six Sigma.

La giornata Lean Six Sigma: Green Belt Review è pensata come un momento di ripasso, consolidamento e riallineamento delle competenze Green Belt, attraverso una revisione pratica dei principali passaggi della metodologia DMAIC.

Durante la giornata verranno ripresi i concetti chiave del Lean Six Sigma e approfonditi gli strumenti relativi alle fasi Define, Measure e Analyze, con particolare attenzione alla definizione del problema, alla raccolta e lettura dei dati, alla costruzione della Performance Baseline, alla Root Cause Analysis e all'individuazione delle principali fonti di variabilità.

Quantità

OBIETTIVI

  • Applicare con autonomia la metodologia DMAIC per l'ottimizzazione dei processi aziendali
  • Sviluppare competenze avanzate nell'analisi statistica dei dati tramite Minitab
  • Prepararsi con successo al superamento dell'esame di certificazione Green Belt
  • Sviluppare un progetto pratico con benefici economici documentati per l'organizzazione

CONTENUTI

  1. Introduzione al Lean Six Sigma e Fase Define
  2. Fase Measure: Raccolta dati e Performance Baseline
  3. Fase Analyze: Root Cause Analysis e Fonti di Variabilità
  4. Fase Improve: Sviluppo e Validazione delle Soluzioni
  5. Fase Control: Sostenibilità e Monitoraggio
  6. Sessioni di Coaching Individuale per il Project Work

DURATA E MODALITÀ

DURATA
4 ore

PRESENZA O REMOTO

1 sessione da 4 ore

DESTINATARI

  • Professionisti certificati Lean Six Sigma Green Belt che desiderano consolidare le competenze acquisite

  • Partecipanti interessati a intraprendere il percorso di certificazione Black Belt

  • Responsabili di processo, qualità, produzione e miglioramento continuo

  • Team leader e figure operative coinvolte in progetti Lean Six Sigma

  • Consulenti e formatori che intendono rafforzare la propria preparazione metodologica

  • Membri di project team Lean Six Sigma che necessitano di un aggiornamento operativo prima di passare al livello avanzato

CALENDARIO

 

Il corso  sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata.

LUOGO

Da remoto / presenza 

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