Con un approccio che nasce da diverse esperienze vissuta in azienda, il percorso formativo raccoglie 3 macro-contenuti che vogliono orientare l’interlocutore verso l’introduzione di una lean transformation quanto possibile vicina alla propria realtà aziendale:
- gli errori non commettere
- gli aspetti aziendali considerare per pianificare una lean transformation
- i passi del percorso da seguire per la trasformazione
All’interno di questa sessione vengono anche brevemente introdotti alcuni degli strumenti che possono supportare con metodo:
- la risoluzione di un problema – metodo Problem Solving
- rendere veloce la formazione – Training Within Industry (TWI)
- analizzare un flusso informativo – Makigami
