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L'immagine mostra il logo Six Sigma, elemento chiave che Leanbet integra con il Lean Thinking per garantire un'efficace ottimizzazione processi. Attraverso percorsi di formazione aziendale mirati, Leanbet applica il metodo Kaizen per promuovere l'efficienza operativa e la riduzione sprechi. Questa sinergia metodologica permette alle imprese di migliorare la qualità produttiva e la competitività, puntando a un miglioramento continuo guidato da dati e consulenza strategica d'eccellenza.
Il livello White Belt rappresenta l’inizio del percorso di formazione aziendale offerto da Leanbet. Attraverso i principi del Lean Thinking e il metodo Kaizen, i collaboratori apprendono le basi per l'ottimizzazione processi e la riduzione sprechi. Questa certificazione è il primo passo fondamentale per costruire una cultura orientata all'efficienza operativa e al miglioramento continuo, pilastri della consulenza strategica di Leanbet per la competitività del business.

EDIZIONE 2026

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u: Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

LeanBet je tim ljudi sa konkretnim profesionalnim veštinama integrisanim u Lean metodi koji su sposobni da intervenišu na različitim nivoima u svim poslovnim procesima kao što su razvoj proizvoda, proizvodnja, operacije, lanac snabdevanja, logistika, upravljanje, kvalitet i customer care.

L'immagine illustra il ciclo DMAIC per l'ottimizzazione processi, pilastro del Lean Thinking promosso da Leanbet. Attraverso il metodo Kaizen e una formazione aziendale mirata, Leanbet guida le imprese verso l'efficienza operativa e la riduzione sprechi. Le icone di analisi, controllo e automazione rappresentano l'approccio integrato della nostra consulenza per massimizzare la produttività e favorire il miglioramento continuo in ogni fase del flusso di valore industriale.

Intensivo –  in remoto - durata: 1 ora

Un primo contatto con il mondo Lean Six Sigma.
Un webinar gratuito e compatto (1 ora) pensato per offrire le basi essenziali:

cos’è uno spreco, cos’è valore per il cliente, e come leggere i processi in ottica Lean.
Ideale per chi vuole iniziare a orientarsi e capire da dove parte il miglioramento continuo.​

L'immagine illustra il ciclo DMAIC per l'ottimizzazione processi, pilastro del Lean Thinking promosso da Leanbet. Attraverso il metodo Kaizen e una formazione aziendale mirata, Leanbet guida le imprese verso l'efficienza operativa e la riduzione sprechi. Le icone di analisi, controllo e automazione rappresentano l'approccio integrato della nostra consulenza per massimizzare la produttività e favorire il miglioramento continuo in ogni fase del flusso di valore industriale.

Esperienziale - in presenza o in remoto – durata: 4 ore

Un corso più completo e coinvolgente, pensato per chi vuole acquisire le competenze base per partecipare attivamente ai progetti di miglioramento.
Attraverso esercitazioni pratiche, casi concreti e simulazioni, impari a riconoscere i 7+1 sprechi e ad applicare il metodo DMAIC.
È il primo passo per diventare una risorsa consapevole e parte attiva del cambiamento, ovunque tu lavori.

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u: Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u: Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

23 Gennaio
30 Gennaio
6 Febbraio
13 Febbraio
20 Febbraio

REMOTO

Data

12:00 - 13:00

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Iscriviti

Mi smo iskusni konsultanti za menadžment u: Lean Menadžmentu i Lean Transformaciji.

PRESENZA

19 Febbraio 2026

09:00 - 13:00

Location in definizione

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REMOTO

19 Febbraio 2026

09:00 - 13:00

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PRESENZA

05 Marzo 2026

09:00 - 13:00

Location in definizione

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REMOTO

05 Marzo 2026

09:00 - 13:00

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PRESENZA

17 Settembre 2025

09:00 - 13:00

Vicenza (VI)

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REMOTO

17 Settembre 2025

09:00 - 13:00

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Sessione terminata

PRESENZA

1 Ottobre 2025

09:00 - 13:00

Torneria Montesi, Cotignola (RA)

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REMOTO

1 Ottobre 2025

09:00 - 13:00

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Sessione terminata

PRESENZA

13 Novembre 2025

09:00 - 13:00

Thélios SpA, Zona Industriale Villanova, 21 Longarone (BL)

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Logo di un’azienda cliente che rappresenta l’identità del brand, i valori aziendali e l’impegno verso la qualità, l’affidabilità e la crescita continua.  Il logo identifica un’organizzazione che ha intrapreso un percorso di sviluppo e miglioramento dei propri processi, collaborando con partner specializzati per rafforzare la propria competitività sul mercato.

REMOTO

13 Novembre 2025

09:00 - 13:00

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Sessione terminata

PRESENZA

3 Dicembre 2025

14:00 - 18:00

Thélios SpA, Zona Industriale Villanova, 21 Longarone (BL)

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Logo di un’azienda cliente che rappresenta l’identità del brand, i valori aziendali e l’impegno verso la qualità, l’affidabilità e la crescita continua.  Il logo identifica un’organizzazione che ha intrapreso un percorso di sviluppo e miglioramento dei propri processi, collaborando con partner specializzati per rafforzare la propria competitività sul mercato.

REMOTO

3 Dicembre 2025

14:00 - 18:00

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Sessione terminata

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PARTECIPAZIONE IN
L'immagine illustra il ciclo DMAIC, pilastro fondamentale per l'ottimizzazione processi e il Lean Thinking. Attraverso le fasi di Define, Measure, Analyze, Improve e Control, Leanbet guida le aziende verso l'efficienza operativa e la riduzione sprechi. Questo schema metodologico, integrato al metodo Kaizen, è al centro dei percorsi di formazione aziendale e consulenza offerti da Leanbet per garantire un miglioramento continuo e misurabile delle performance industriali.
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