Portiamo valore
alle aziende
Obiettivo competitività
Non è facile per un’azienda capire come crescere. Sebbene offra nuove forme di opportunità, il mercato è attraversato da una grande incertezza e oggi più che mai è l’attitudine a mettersi in gioco quotidianamente a fare la differenza: la capacità di andare oltre le aspettative del cliente, con l’obiettivo di sorprenderlo e conquistare la sua fiducia.
Sul tavolo ci sono temi cruciali come la leadership, l’apprendimento continuo, la curiosità e la capacità di guardare lontano senza perdere di vista l’oggi. In una parola: competitività.
Interveniamo sulla catena del valore
con questi 3 obiettivi
1. Razionalizzare
Ridurre gli sprechi a ogni livello della catena del valore riduce i costi per l’azienda, ma soprattutto rende la quotidianità ricca di sfide personali e di gruppo. Sfide che affrontiamo insieme alle aziende che abbiamo l’onore di affiancare.
2. Ottimizzare
Ottimizzare i processi significa lavorare meglio, diminuire rilavorazioni e prodotti / servizi non conformi e ridurre scorte e giacenze di magazzino. Sono risultati che in anni di Gemba noi per primi abbiamo toccato con mano.
3. Migliorare
Migliorare i prodotti e i servizi in ottica Kaizen aumenta la soddisfazione dei clienti, la reputazione dell’azienda e incide sull’aumento della marginalità.
Fattori del valore aziendale
che puntiamo ad accrescere
Cosa dicono di noi
Enrica Bonzani
Responsabile Area Formazione per le Imprese – Fondazione Aldini Valeriani
Abbiamo coinvolto Leanbet per un’attività di formazione interna sui temi del Lean Office, l’obiettivo di snellire, migliorare il processo di erogazione dei nostri servizi e di potenziare ciò che davvero porta valore ai nostri clienti, eliminando sprechi e dispersioni. I contenuti che Leanbet ha condiviso ci sono sembrati molto concreti e molto solidi dal punto di vista teorico. Abbiamo percepito un’alta cultura della standardizzazione, propositività e spirito collaborativo.
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