Stiamo strutturando un piano formativo per un’azienda manifatturiera nella zona di Bondeno di Gonzaga, in provincia di Mantova. Il progetto prevede 64 ore di formazione, distribuite su 8 giornate, a partire da settembre 2026, su un arco temporale indicativo di circa 8 mesi. Il fabbisogno formativo emerso riguarda il miglioramento dei processi produttivi, logistici e decisionali, con l’integrazione di metodologie Lean e strumenti digitali a supporto dell’efficienza operativa. Cerchiamo...

Il settore non è più quello di prima. E non tornerà ad esserlo. Parliamoci chiaro: la crisi di personale nel settore alberghiero non è una fase transitoria. È una trasformazione strutturale. Non siamo più in un'economia manpower-led, dove la disponibilità di risorse umane abbondanti poteva compensare inefficienze organizzative. Siamo entrati nell'era manpower-lean, dove sopravvivono le strutture che sanno fare di più con meno — senza sacrificare la qualità percepita dall'ospite. Con tassi di...

C'è un modo superficiale di partecipare a un evento sull'intelligenza artificiale: arrivare, ascoltare qualche talk, raccogliere qualche gadget, fotografare gli stand più scenografici e tornare in azienda con molte suggestioni ma poche direzioni operative. E poi c'è un altro modo: entrare nell'evento con uno sguardo costruttivo, cercando non solo novità, ma segnali. Non solo strumenti, ma traiettorie. Non solo contatti, ma relazioni da coltivare nel tempo. È questo il modo in cui Leanbet ha...