CERCHIAMO FORMATORI: Lean, Qualità e Logistica — Progetto formativo Bondeno di Gonzaga (MN)

Stiamo strutturando un piano formativo per un’azienda manifatturiera nella zona di Bondeno di Gonzaga, in provincia di Mantova.

Il progetto prevede 64 ore di formazione, distribuite su 8 giornate, a partire da settembre 2026, su un arco temporale indicativo di circa 8 mesi.

Il fabbisogno formativo emerso riguarda il miglioramento dei processi produttivi, logistici e decisionali, con l’integrazione di metodologie Lean e strumenti digitali a supporto dell’efficienza operativa.

Cerchiamo formatori con esperienza pratica: persone che conoscano il gemba, non solo la teoria, e che siano in grado di portare in aula esempi concreti, casi reali ed esercitazioni applicabili al contesto aziendale.

È possibile candidarsi per uno o più moduli.

I moduli formativi

Modulo	Titolo	Ore
1	Lean Production e Miglioramento Continuo	24
2	Qualità Aziendale e Miglioramento dei Processi Produttivi	16
3	Comunicazione tra Reparti e Flussi Operativi	16
4	Gestione del Magazzino Industriale	4
5	Supply Chain e KPI Logistici	4

Totale ore piano: 64 ore

Modulo 1 — Lean Production e Miglioramento Continuo

Durata: 24 ore

Obiettivo: ottimizzare i processi produttivi, ridurre le inefficienze e sviluppare una cultura orientata al miglioramento continuo.

Contenuti indicativi:

• principi del Lean Manufacturing;

• analisi dei flussi produttivi;

• identificazione ed eliminazione degli sprechi;

• metodologia 5S;

• bilanciamento delle attività;

• strumenti e logiche di miglioramento continuo.

Per questo modulo cerchiamo un formatore capace di raccontare la Lean non solo dalle slide. Serve un approccio concreto, legato ai processi reali, alle criticità operative e alle dinamiche quotidiane della produzione.

Modulo 2 — Qualità Aziendale e Miglioramento dei Processi Produttivi

Durata: 16 ore

Obiettivo: rafforzare il controllo dei processi, migliorare la qualità di produzione e sviluppare strumenti utili alla prevenzione delle non conformità.

Contenuti indicativi:

• qualità di processo;

• gestione delle non conformità;

• analisi delle cause radice;

• strumenti di miglioramento continuo;

• standardizzazione operativa;

• controllo e monitoraggio dei processi produttivi.

Cerchiamo formatori che abbiano maturato esperienza diretta in contesti produttivi reali e che conoscano le dinamiche della qualità non solo dal punto di vista documentale, ma anche operativo.

Modulo 3 — Comunicazione tra Reparti e Flussi Operativi

Durata: 16 ore

Obiettivo: migliorare il coordinamento tra produzione, magazzino e uffici, riducendo inefficienze, incomprensioni e perdite di informazione.

Contenuti indicativi:

• gestione dei flussi informativi;

• coordinamento interfunzionale;

• gestione delle priorità operative;

• allineamento tra reparti;

• strumenti di comunicazione visuale e operativa;

• passaggio efficace delle informazioni tra funzioni aziendali.

Non si tratta di un corso generico di “comunicazione efficace”. Il focus è operativo: far dialogare produzione, magazzino e uffici nella stessa lingua, rendendo le informazioni chiare, tempestive e utili alle decisioni quotidiane.

Modulo 4 — Gestione del Magazzino Industriale

Durata: 4 ore

Obiettivo: ottimizzare la gestione logistica interna e migliorare l’organizzazione degli spazi, dei materiali e delle scorte.

Contenuti indicativi:

• layout di magazzino;

• tecniche di stoccaggio;

• gestione delle scorte;

• inventario;

• ottimizzazione degli spazi;

• logiche di ordine, tracciabilità e accessibilità dei materiali.

È un modulo compatto: cerchiamo un formatore capace di andare dritto al punto, con esempi pratici e strumenti immediatamente comprensibili.

Modulo 5 — Supply Chain e KPI Logistici

Durata: 4 ore

Obiettivo: migliorare la pianificazione, il monitoraggio e la gestione dei flussi logistici attraverso indicatori utili al processo decisionale.

Contenuti indicativi:

• gestione della supply chain;

• trasporti e distribuzione;

• KPI logistici;

• analisi delle performance;

• supporto alle decisioni operative;

• collegamento tra dati, indicatori e azioni di miglioramento.

Cerchiamo formatori che sappiano tradurre i KPI in decisioni operative, non limitarsi a elencarli. Il valore del modulo dovrà essere nella capacità di collegare indicatori, problemi reali e azioni concrete.

Profilo del formatore ricercato

Cerchiamo professionisti con:

• esperienza sul campo in contesti produttivi e manifatturieri, preferibilmente in PMI;

• approccio pratico, basato su esercitazioni, simulazioni, casi reali e confronto con i partecipanti;

• capacità di adattare i contenuti al contesto aziendale;

• disponibilità a operare in presenza a Bondeno di Gonzaga, MN;

• disponibilità indicativa a partire da settembre 2026, con calendario da concordare;

• flessibilità nella presa in carico di uno o più moduli.

Non cerchiamo necessariamente un unico formatore per l’intero percorso. Se hai competenze specifiche su uno o due moduli, la candidatura è comunque di nostro interesse.

Come candidarsi

Per candidarsi è possibile inviare una mail a:

info@leanbet.eu

con oggetto:

Candidatura formatore – Progetto Bondeno di Gonzaga

Nella mail chiediamo di indicare:

• una breve presentazione professionale;

• CV o portfolio formativo;

• i moduli per cui ci si propone;

• disponibilità indicativa nel periodo settembre 2026 – aprile 2027;

• tariffa giornaliera indicativa.