Continua ๐๐๐๐ฅ๐, un percorso formativo che si snoda tra ๐ฎ๐น๐ฐ๐๐ป๐ฒ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฎ๐ป๐๐ถ ๐ฒ๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐ถ๐ป๐ฑ๐๐๐๐ฟ๐ถ๐ฎ๐น๐ถ ๐ถ๐๐ฎ๐น๐ถ๐ฎ๐ป๐ฒ (tra cui Steelco Group-Miele Group, Fast , Xylem, Alรฌ Supermercati, Gruppo Cimbali SpA, MOX Solutions) con lo scopo di condividere e alimentare una ๐ฐ๐๐น๐๐๐ฟ๐ฎ ๐ฑ๐ฒ๐น๐นโ๐ฒ๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐ป๐๐ฎ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ.
โข 14 sessioni, dal 24 febbraio al 1ยฐ luglio 2023
โข 65.5 ore di formazione
โข Possibilitร di partecipare in presenza o da remoto
โข Massimo 30 posti in presenza
Il focus di questo secondo incontro sarร sui KPI(Key performance indicators) e
saremo guidati da Giorgio Dorigo - COO e board
member di Steelco SpA.
Con l'aumentare della complessitร delle operazioni aziendali, diventa sempre piรน difficile ๐บ๐ถ๐๐๐ฟ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐ถ๐น ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ผ senza l'uso dei ๐๐ฒ๐ ๐ฃ๐ฒ๐ฟ๐ณ๐ผ๐ฟ๐บ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐๐ป๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ผ๐ฟ๐ (๐๐ฃ๐). I KPI sono metriche che consentono alle aziende di monitorare il progresso verso i propri obiettivi, ed sono essenziali per gestire anche l'area operations in modo efficace.
Nel mondo industriale, i KPI possono fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'azienda. ๐๐ถ๐๐๐ฎ๐ป๐ผ ๐ฎ ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐ฎ๐ฟ๐ฒ๐ฒ ๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ป๐ฒ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ถ๐๐ฎ๐ป๐ผ ๐ฑ๐ถ ๐บ๐ถ๐ด๐น๐ถ๐ผ๐ฟ๐ฎ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ผ, ๐ด๐๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ผ ๐น๐ฎ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ ๐ฑ๐ถ ๐ฑ๐ฒ๐ฐ๐ถ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ถ e assicurano che tutti i team siano ๐ฎ๐น๐น๐ถ๐ป๐ฒ๐ฎ๐๐ถ ๐ฐ๐ผ๐ป ๐ด๐น๐ถ ๐ผ๐ฏ๐ถ๐ฒ๐๐๐ถ๐๐ถ ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฎ๐น๐ถ. Misurando metriche come la qualitร , l'efficienza e la produttivitร , i responsabili delle operations possono ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ด๐น๐ถ๐ผ ๐ถ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฝ๐ฟ๐ถ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ถ ๐ฒ๐ฑ ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐๐ป๐ถ๐๐ฎฬ ๐ฑ๐ถ ๐ผ๐๐๐ถ๐บ๐ถ๐๐๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ.
I KPI possono anche aiutare le aziende a ๐ฟ๐ถ๐บ๐ฎ๐ป๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฒ๐๐ถ๐๐ถ๐๐ฒ ๐บ๐ผ๐ป๐ถ๐๐ผ๐ฟ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ผ ๐น๐ฒ ๐๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐ฑ๐ฒ๐น ๐บ๐ฒ๐ฟ๐ฐ๐ฎ๐๐ผ ๐ฒ ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ผ ๐ผ๐ฝ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐๐ป๐ถ๐๐ฎฬ ๐ฒ๐บ๐ฒ๐ฟ๐ด๐ฒ๐ป๐๐ถ. Ad esempio, il monitoraggio dei KPI della catena di approvvigionamento puรฒ aiutare le aziende ad ottimizzare la gestione dell'inventario, migliorare le relazioni con i fornitori e, in definitiva, ridurre i costi.
Tuttavia, รจ importante ricordare che ๐ป๐ผ๐ป ๐๐๐๐๐ถ ๐ถ ๐๐ฃ๐ ๐๐ผ๐ป๐ผ ๐๐ด๐๐ฎ๐น๐ถ. ร essenziale selezionare le metriche corrette che si allineano con gli obiettivi dell'azienda e che permettono di misurare il successo in modo efficace. ๐ ๐๐ฃ๐ ๐ด๐ถ๐๐๐๐ถ ๐ฝ๐ผ๐๐๐ผ๐ป๐ผ ๐ณ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฑ๐ถ๐ณ๐ณ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป๐๐ฎ ๐ป๐ฒ๐น๐น๐ฎ ๐ด๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ ๐ฑ๐ฒ๐น๐น๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ ๐ฒ ๐ป๐ฒ๐น๐นโ๐ผ๐๐๐ฒ๐ป๐ถ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐ฑ๐ฒ๐น ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ผ ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฎ๐น๐ฒ.
La quota di partecipazione in presenza รจ di Euro 3.500 + IVA a partecipante per lโintero percorso e di
โฌ 350 + IVA a partecipante per ciascun Modulo/sessione (se acquistati singolarmente).
La quota di partecipazione solo da remoto รจ di Euro 2.900 + IVA a partecipante per lโintero percorso e di
โฌ 250+ IVA a partecipante per ciascun Modulo/sessione (se acquistati singolarmente).
โ
Il pagamento va effettuato anticipatamente tramite bonifico bancario entro almeno 2 giorni prima di ciascun Modulo.โ
La richiesta di iscrizione, debitamente firmata, deve essere inviata via e-mail a fabri@leanbet.eu 2 giorni prima di ciascun Modulo.
Per ricevere il modulo di iscrizione basta telefonare al 327 322 9243 o scrivere unโemail a fabri@leanbet.eu.
Solo 30 posti disponibili in presenza.
Solo 100 posti disponibili in remoto.
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