🔍 Analisi Muda-Valore: ottimizzare la produttività con lo strumento Leanbet_STD_Tool

In un contesto produttivo sempre più orientato alla massimizzazione dell’efficienza, la domanda chiave è: quanta parte delle attività aziendali genera effettivamente valore per il cliente finale?Esperienze dirette maturate sul campo mostrano come, in media, oltre il 60% delle attività operative non apporti alcun valore aggiunto. Questa consapevolezza impone un ripensamento metodologico del lavoro, in ottica Lean.

📐 Leanbet_STD_Tool: uno strumento strutturato per l’analisi dei processi

All’interno della nostra piattaforma metodologica, il Leanbet_STD_Tool per l' Analisi Muda-Valore rappresenta un supporto operativo altamente efficace per l’identificazione delle attività non a valore (NVA) e la loro correlazione ai sette sprechi (Muda), secondo la classificazione TEAMWOOD.

Lo strumento si basa su un foglio Excel avanzato e automatizzato, costruito secondo la logica dello Standard Work Combination Sheet, che consente di:

• Rappresentare visivamente le attività VA e NVA all’interno del processo;

• Associare con precisione ogni attività a una delle sette tipologie di Muda;

• Quantificare il peso specifico degli sprechi attraverso grafici e indicatori automatici;

• Fornire una base dati affidabile per l’impostazione di piani di miglioramento.

  
  

  

  
  

🛠 Metodologia di utilizzo

Il funzionamento del tool si articola in cinque fasi operative:

1. Registrazione video del processo oggetto di analisi;

2. Inserimento dei dati osservati (tempi, sequenza, attività) nella struttura preimpostata del file;

3. Classificazione delle attività in termini di valore aggiunto o meno;

4. Identificazione del tipo di spreco associato (trasporti, attese, sovrapproduzione, ecc.);

5. Visualizzazione automatica dei risultati tramite dashboard integrata e sistema a colori (verde = VA, rosso = NVA).

Il risultato è una mappa operativa chiara, leggibile e immediatamente azionabile.

📊 Applicazione pratica: un caso reale

In un intervento condotto presso un’azienda manifatturiera del settore arredo, è stato analizzato il processo di montaggio di un modulo cassetti. I risultati:

• Il 97,2% delle attività risultava non a valore aggiunto;

• Il 77,3% degli sprechi era imputabile a movimentazioni e trasporti eccessivi;

• L’applicazione delle contromisure ha portato a un incremento di efficienza del +32%.

✅ Vantaggi distintivi dello strumento

Il Leanbet_STD_Tool si distingue per:

• Affidabilità dei dati: ogni attività è tracciata con metodo scientifico;

• Velocità di analisi: l’automazione dei calcoli riduce drasticamente i tempi di valutazione;

• Supporto decisionale: consente di indirizzare con precisione gli sforzi migliorativi;

• Facilità d’uso: il formato Excel lo rende accessibile anche senza software dedicati.

📌 Considerazioni finali

In uno scenario industriale in cui il miglioramento continuo non è più un’opzione, ma una condizione necessaria per la competitività, dotarsi di strumenti pratici ed efficaci per l’analisi e la gestione dei processi è imprescindibile.

Il Leanbet_STD_Tool per l' Analisi Muda-Valore rappresenta un punto di partenza solido e strutturato per identificare, visualizzare e intervenire in modo mirato sulle inefficienze, valorizzando al massimo le risorse impiegate.

Per maggiori informazioni tecniche sullo strumento e sulle sue modalità di integrazione nei processi aziendali:

• 📞 Telefono: 376 210 8166

• 📧 Email: info@leanbet.eu

  
  
  
  

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