Una ᴛᴇsᴛɪᴍᴏɴɪᴀɴᴢᴀ ᴅɪ sᴘᴇssᴏʀᴇ quella dell'Ing. Waldo Pagani.
Alla domanda "Dᴏᴠ'ᴇ̀ ɪʟ ᴠᴀʟᴏʀᴇ ᴅɪ Esᴘᴇʀɪᴇɴᴢᴇ Kᴀɪᴢᴇɴ? 𝙿𝚎𝚛𝚌𝚑𝚎̀ 𝚙𝚊𝚛𝚝𝚎𝚌𝚒𝚙𝚊𝚛𝚎?", la risposta è stata duplice:
"🟢 il 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗼𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶 o meglio "𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲". Queste sono sessioni 🅿🅴🆁 🅸 🅼🅰🅽🅰🅶🅴🆁🆂 🅲🅾🅽 🅸 🅼🅰🅽🅰🅶🅴🆁🆂. Questo è sicuramente innovativo!
🟢 questo percorso cura aspetti che non sono normalmente trattati nei corsi che si occupano di lean. Si tratta di "🅰🆂🅿🅴🆃🆃🅸 🆂🅾🅵🆃". La sostenibilità."
"In un percoso lean 𝗹𝗮 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗮 𝘃𝗲𝗿𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗼𝗺𝗶𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗺𝗮 𝗲̀ 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮𝗿𝗲! Riuscire ad individuare gli aspetti critici per la sostenibilità di un percorso di change management", continua l'Ing. Waldo Pagani.
"Il rischio è quello di spendere grandi energie inizialmente per poi fermarsi subito dopo.
Si sovrastimano gli aspetti tecnici ma si sottostimano gli aspetti "soft"."
"𝗤𝘂𝗮𝗹 𝗲̀ 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗼 𝗱𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲❓" La risposta la trovate 🔊ascoltando il contributo audio del vicedirettore di "Esperienze Kaizen" qui sotto riportato.
🔊Buon ascolto!🔊
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