Questo percorso si occuperà prima di tutto del «perché» e del «come» e poi del «cosa»: della prospettiva prima che di tecniche e strumenti operativi, del mindset prima che del toolset, della visione prima che delle attività concrete.
Un leader/decisore/proprietario/HR manager è interessato, prima di tutto, al ritorno
dell’investimento, ma anche e soprattutto alla sostenibilità del cambiamento intrapreso. Ovvero al fatto che la spinta rigenerante duri il più a lungo possibile, autoalimentandosi e scongiurando il rischio di regressioni che vanifcano gli sforzi fatti e i costi sostenuti per cambiare.
Noi siamo qui. Vorremmo accompagnare il decisore nel percorso di maturazione
psicologica che sfocia, attraverso un processo di acculturazione progressiva, a far propri i principi del Kaizen.
Vorremmo che, ancora prima di capire cosa fare, colui/colei che ha partecipato alle
Esperienze Kaizen ne esca avendo chiari il perché e il come farlo. Vale a dire, con una certa consapevolezza delle motivazioni e dell’impegno richiesto e con chiarezza sullo stile e sulle modalità.
Dal 𝟯 𝗦𝗲𝘁𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟮 al 1° Dicembre 2022,
prevalentemente di 𝐯𝐞𝐧𝐞𝐫𝐝ı̀ 𝐞 𝐬𝐚𝐛𝐚𝐭𝐨
𝓟𝓮𝓻 𝓬𝓱𝓲❓
9 sessioni formative per tutti coloro che stanno cercando di capire se 𝒊𝒏𝒊𝒛𝒊𝒂𝒓𝒆 𝒖𝒏 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒐𝒓𝒔𝒐 𝒅𝒊 𝒗𝒆𝒓𝒐 𝒄𝒂𝒎𝒃𝒊𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒍𝒐𝒓𝒐 𝒂𝒛𝒊𝒆𝒏𝒅𝒂, e dove ᴘʀᴇɴᴅᴇʀᴇ ᴇɴᴇʀɢɪᴀ ᴇ ᴍᴏᴛɪᴠᴀᴢɪᴏɴɪ sufficientemente solide per proseguirlo nel tempo.
𝑫𝒐𝒗𝒆 ❓
All’interno di 𝗣𝗠𝗜 𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶 italiane , con 🅼🅰🅽🅰🅶🅴🆁-🅵🅾🆁🅼🅰🆃🅾🆁🅸 che hanno voluto, costruito e vissuto esperienze Kaizen significative all’interno della propria realtà aziendale.
𝓜𝓸𝓭𝓪𝓵𝓲𝓽𝓪̀:
Al momento dell’iscrizione è possibile scegliere tra due modalità di fruizione:
🟢 modalità unicamente in 🅿🆁🅴🆂🅴🅽🆉🅰,
🟢 modalità unicamente da 🆁🅴🅼🅾🆃🅾.
𝓟𝓮𝓻 𝓲𝓷𝓯𝓸𝓻𝓶𝓪𝔃𝓲𝓸𝓷𝓲 𝓮 𝓻𝓲𝓬𝓮𝓿𝓮𝓻𝓮 𝓵𝓪 𝓫𝓻𝓸𝓬𝓱𝓾𝓻𝓮:
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