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Leadership, Metodo e Standard: Il Vero Motore del Cambiamento – Il Caso Danfoss

  • Immagine del redattore: Leanbet
    Leanbet
  • 5 set
  • Tempo di lettura: 2 min

Aggiornamento: 15 set

Un’esperienza immersiva per comprendere davvero cosa significa fare Lean in modo sistemico.

Locandina pubblicitaria del corso esperienziale "Esperienze Kaizen in Lean Management - Prima Sessione" incentrato su "IL LEADER, IL METODO, LA STANDARDIZZAZIONE – Le Best Practices in Danfoss". La parte superiore raffigura la silhouette di quattro persone che scalano una montagna contro un cielo azzurro; una in cima celebra a braccia alzate, le altre tre si aiutano a salire, simboleggiando lavoro di squadra e successo. Il testo dettaglia: data 19/09/25 a Castel San Pietro Terme (BO), orari 10:00-13:00 e 14:00-17:00. Intervengono Sarah Dal Prà e Stefano Brocchi, Lean Leader e Plant Director di Danfoss, ritratti in una piccola foto. In basso i loghi Danfoss e LeanBET.

Nel panorama dell’eccellenza operativa, molte aziende si affidano agli strumenti, ma poche investono nella costruzione di un sistema strutturato. La differenza è chiara: fare lean per progetti produce risultati isolati; sviluppare una cultura organizzativa orientata al miglioramento significa generare coerenza, continuità e coinvolgimento ad ogni livello.


Il prossimo 19 settembre, presso lo stabilimento Danfoss di Castel San Pietro Terme (BO), avrà luogo la prima sessione 2025 del programma “Esperienze Kaizen” di Leanbet, un’iniziativa formativa unica nel suo genere. Non si tratta di un corso tradizionale, ma di un’immersione reale nel gemba, dove si potrà osservare come leadership, metodo e standardizzazione si combinano per creare un sistema operativo snello, efficace e resiliente.

Per introdurre la giornata, è previsto un webinar gratuito l’8 settembre dalle 14:00 alle 14:30, con l’obiettivo di offrire un primo inquadramento concettuale su ciò che verrà approfondito nella sessione in azienda.👉 Registrati qui al webinar


🔎 Il cuore della trasformazione: Leadership, Metodo, Standard

Nel contesto Danfoss, la trasformazione lean non è una sequenza di progetti isolati, ma un sistema interconnesso fondato su tre pilastri imprescindibili:

  • Leadership come guida del miglioramento

  • Metodo come struttura decisionale

  • Standardizzazione come leva culturale

Osserveremo dal vivo come queste componenti vengono agite nel quotidiano, con un modello che si distingue per solidità, semplicità e coerenza operativa.


🏭 L’agenda della giornata – 19 Settembre 2025

📍 Danfoss, Castel San Pietro Terme (BO)🕙 Orario: 9:40 – 17:00

In giallo le sessioni che saranno accessibili anche da remoto.


  • 09:40 – Accoglienza ospiti e registrazione

  • 10:00 – Introduzione Danfoss🟡

  • 10:30 – Esperienza personale con Stefano Brocchi e Sarah dal Prà🟡

  • 11:15 – Focus sulla leadership🟡

  • 12:00 – Come è cambiato lo stabilimento🟡

  • 12:30 – Pausa pranzo in mensa

  • 13:30 – Visita guidata al plant (Gemba Walk)

  • 15:00 – Recap, feedback e pausa operativa (email, cambio scarpe, ecc.)

  • 15:30 – Metodo e standard con Sarah dal Prà🟡

  • 16:30 – Sessione di domande e risposte (Q&A)🟡


Webinar Introduttivo – 8 Settembre 2025

Per prepararsi al meglio alla sessione del 19 settembre, Leanbet organizza un webinar gratuito di introduzione ai temi cardine dell’esperienza: leadership, metodo e standardizzazione. Un'occasione utile per comprendere il contesto, approfondire gli obiettivi e porre le prime domande operative.

Destinatari: manager di stabilimento, responsabili di processo, CI leader, team di operations e HR.


Iscrizioni alla sessione del 19 Settembre 2025

Scegli la modalità di partecipazione più adatta a te:


Contatti e Informazioni

Per ulteriori dettagli sulla sessione in Danfoss o per supporto all’iscrizione, puoi contattarci direttamente:


Questa non è una semplice visita aziendale: è un’occasione concreta per osservare da vicino un sistema lean evoluto, dove leadership, metodo e standard convivono in modo armonico e generano risultati misurabili.


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