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Ultima sessione 2023 di ESPERIENZE KAIZEN in CIMBALI

Aggiornamento: 22 nov 2023

La penultima sessione di ESPERIENZE KAIZEN 2023 si terrร  in CIMBALI (https://www.cimbaligroup.com/) il prossimo 1ยฐ Dicembre 2023.





Saremo ospiti del COO Christian Biscontin e del suo management team per una sessione dedicata a :


SICUREZZA,

ERGONOMIA

E DIGITALIZZAZIONE


"Nel 2014 Cimbali avverte la necessitร  di ๐—ฟ๐—ถ๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ถ๐—น ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜๐—ถ๐—บ๐—ฒ e ๐—ด๐˜‚๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฎฬ€ ๐—ฎ ๐—ณ๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ถ ๐—ฐ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ. A questi bisogni si aggiunge quello di coinvolgere il personale aziendale in un percorso di miglioramento dellโ€™ergonomia delle postazioni di lavoro e della sicurezza dei processi, con lโ€™obiettivo di ๐—ฎ๐˜‡๐˜‡๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ด๐—น๐—ถ ๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ. Il Kaizen sembra subito lโ€™approccio piรน promettente per passare da una logica push a una logica pull: da una produzione di tipo previsionale (con ampi margini di errore) a una produzione basata sui reali bisogni del cliente. Tra le chiavi per raggiungere questi obiettivi, il ๐—ฟ๐—ถ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—นโ€™๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐˜„๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐˜๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ ๐—ถ๐—ป ๐˜‚๐—ปโ€™๐—ผ๐˜๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ถ ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฎฬ€ e di polivalenza degli operatori e la formazione. Formazione che si รจ estesa a tutta la supply chain del Gruppo, trasformandola completamente. ๐—œ๐—น ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜๐—ถ๐—บ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น ๐—ป๐˜‚๐—ผ๐˜ƒ๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ฟ๐˜€๐—ผ ๐—ฑ๐—ถ ๐—–๐—ถ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐—น๐—ถ ๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐—ฒ ๐—ฎ๐—น ๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ถ๐—น ๐—ฐ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ mentre la sicurezza e lโ€™ergonomia pongono al centro il lavoratore. In un percorso del genere il leader deve saper coinvolgere tutta lโ€™azienda, con empatia e smontando le tante abitudini che non permettono di capire se si sta lavorando bene o male. Per fare ciรฒ รจ importante guardare anche oltre il perimetro aziendale, in unโ€™ottica di ๐—ธ๐—ป๐—ผ๐˜„๐—น๐—ฒ๐—ฑ๐—ด๐—ฒ ๐˜€๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด estesa a partner, fornitori e consulenti dellโ€™azienda."


Vi attendiamo!


Per ๐—บ๐—ฎ๐—ด๐—ด๐—ถ๐—ผ๐—ฟ๐—ถ ๐—ถ๐—ป๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐˜‡๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ถ visionate il sito https://www.leanbet.eu/esperienze-kaizen oppure scrivete a esperienzekaizen@leanbet.eu




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