Da dove siamo partiti: il rispetto come fondamento Quando si progetta un percorso formativo sulla Lean per studenti ITS, la prima scelta è la più importante: da dove si comincia? Noi non siamo partiti dai tool. Siamo partiti dal rispetto per le persone. Nel Toyota Production System, il rispetto non è cortesia formale. È una scelta organizzativa precisa, che si articola in tre dimensioni: Riconoscimento: ogni operatore possiede un'intelligenza situazionale unica. La sua esperienza diretta sul...

Quando la competenza si misura davvero C'è una differenza enorme tra sapere qualcosa e saper fare qualcosa. Il 19 marzo 2026, negli stabilimenti di AGCO SpA a Breganze (Vicenza), questa differenza è diventata tangibile per 125 studenti di 11 istituti superiori del territorio vicentino. Si sono misurati in prove reali — non simulazioni, non esercizi su carta — all'interno di un contesto produttivo vero, con macchine vere, davanti a una giuria composta da imprenditori e tecnici del settore. È...

Oltre la chat: verso strumenti che lavorano come decidi tu L'adozione dell'intelligenza artificiale nelle organizzazioni segue spesso un percorso prevedibile: si inizia con l'utilizzo delle chat generaliste, si ottengono risultati discontinui, e ci si ritrova a ripetere ogni volta le stesse istruzioni senza capitalizzare l'esperienza accumulata. Il problema non è lo strumento in sé, ma il modo in cui viene utilizzato: come interlocutore occasionale piuttosto che come componente stabile di un...