Lean Six Sigma: Il Percorso Completo per Trasformare la Tua Azienda

Da Dove Iniziare con il Miglioramento Continuo?

La Guida Completa al Percorso Lean Six Sigma di Leanbet

Da dove iniziare quando si parla di miglioramento continuo? E soprattutto, come scegliere il livello di formazione giusto per te e per il tuo team?

Se ti sei mai posto queste domande, sei nel posto giusto. In questo articolo ti guideremo attraverso il percorso Lean Six Sigma di Leanbet, spiegando non solo cosa imparerai a ogni livello, ma soprattutto perché questa metodologia può fare davvero la differenza nella tua organizzazione.

Perché Lean Six Sigma (e perché proprio ora)

Viviamo in un'epoca in cui l'efficienza non è più un'opzione, ma una necessità. Le aziende che prosperano sono quelle che riescono a:

• Eliminare gli sprechi sistematicamente

• Ridurre i tempi di risposta al mercato

• Migliorare la qualità riducendo i difetti

• Coinvolgere le persone nella ricerca continua dell'eccellenza

Il Lean Six Sigma non è solo una metodologia: è un linguaggio comune che permette a tutti i livelli dell'organizzazione di parlare la stessa lingua quando si tratta di miglioramento.

Ma partiamo dall'inizio.

White Belt: La Porta d'Ingresso (Gratuita!) al Mondo Lean

Perché iniziare dalla White Belt?

Immagina di avere un'azienda dove ogni persona – dall'operatore di linea al CEO – è in grado di riconoscere uno spreco, capire il valore per il cliente e proporre miglioramenti. Questo è esattamente ciò che la White Belt rende possibile.

Cosa rende unica la White Belt di Leanbet?

È sempre gratuita. Sì, hai letto bene. Perché crediamo che la cultura del miglioramento debba essere accessibile a tutti.

Il Format:

• 4 ore intensive di formazione esperienziale

• Da remoto o in presenza, scegli tu

• Tutto il team aziendale può partecipare

L'Opportunità Nascosta

Ecco la parte interessante: se ospiti la sessione White Belt presso la tua azienda, puoi formare più persone del tuo team, nella tua realtà.

Cosa Imparerai

• I 7 sprechi della produzione (e come riconoscerli nel tuo lavoro quotidiano)

• Il concetto di valore dal punto di vista del cliente

• Il metodo DMAIC: il framework che userai in ogni progetto

• La differenza tra Lean (velocità) e Six Sigma (qualità)

• Casi pratici che ti faranno dire "ma questo succede anche da noi!"

Per Chi È Pensata?

Tutti. Davvero. Dal responsabile amministrativo all'operatore di magazzino, dalla segretaria al direttore commerciale. La White Belt crea quella base comune che trasforma un gruppo di persone in un team orientato al risultato.

Le Prossime Date

• 19 febbraio – in presenza presso Fami S.r.l., Via Stazione Rossano 13, 36027 Rosà (VI)

• 5 marzo – location in definizione

Entrambe le sessioni fruibili anche da remoto, dalle ore 9:00 alle 13:00

Maggiori informazioni ed iscrizioni:🌐 www.leanbet.eu/white-belt📧 trainingcenter@leanbet.eu📞 327 190 9404

Yellow Belt: Quando Vuoi Passare all'Azione

Il Salto dalla Teoria alla Pratica

Hai fatto la White Belt e ora vedi opportunità di miglioramento ovunque? Perfetto. È il momento della Yellow Belt.

Su Richiesta, Su Misura

La Yellow Belt non ha un calendario fisso perché si costruisce sulle tue esigenze. Hai un team che lavora su un progetto specifico? Organizziamo le 24 ore di formazione quando e come serve a te.

Le 24 Ore che Cambiano il Gioco

Questa non è formazione teorica. È un percorso dove impari il DMAIC sul serio:

Define: Come trasformare un problema vago ("siamo lenti") in un obiettivo misurabile ("ridurre il lead time del 30%")

Measure: Raccogliere dati che contano (non tutti i dati, quelli giusti)

Analyze: Gli strumenti che fanno la differenza – dai 5 Perché al diagramma di Ishikawa, dal Pareto al Value Stream Mapping

Improve: Generare soluzioni creative e testarle rapidamente

Control: Assicurarti che i miglioramenti durino nel tempo

Chi Dovrebbe Fare la Yellow Belt?

Pensa ai membri attivi dei team di miglioramento:

• Capi reparto che vogliono ottimizzare i loro processi

• Responsabili qualità che devono ridurre i difetti

• Project manager che coordinano iniziative di efficientamento

• Professionisti che partecipano a progetti guidati da Green o Black Belt

Il vantaggio competitivo: Con la Yellow Belt, non sei più solo "un membro del team". Sei quello che porta strumenti concreti al tavolo, che sa come strutturare un'analisi, che trasforma le opinioni in dati.

Maggiori informazioni ed iscrizioni:🌐 www.leanbet.eu/yellow-belt📧 trainingcenter@leanbet.eu📞 327 190 9404

Green Belt: Diventa il Leader del Cambiamento

Il Livello che Trasforma i Professionisti in Change Agent

Se la Yellow Belt ti dà gli strumenti, la Green Belt ti dà la responsabilità e l'autonomia di guidare progetti complessi dall'inizio alla fine.

Partenza: 9 Marzo 2025

Segna questa data sul calendario. Perché da quel giorno inizia un percorso che cambierà il tuo modo di lavorare per sempre.

Cosa Rende Speciale la Green Belt di Leanbet?

64 Ore + 3 Ore di Coaching = Il Mix Vincente

Non sono "solo" 64 ore di aula. È un'esperienza integrata dove:

In Aula impari:

Statistica applicata: niente formule astratte, solo ciò che serve per prendere decisioni basate sui dati

• Analisi della variabilità dei processi

• Capability (il tuo processo è capace di soddisfare le specifiche?)

• Test di ipotesi (quella modifica ha davvero funzionato o è solo fortuna?)

Mappatura avanzata dei processi:

• Value Stream Mapping per vedere dove si nasconde il tempo sprecato

• Spaghetti Chart per visualizzare i movimenti inutili

• SIPOC per capire il quadro completo

Strumenti di analisi profonda:

• FMEA (analisi dei modi di guasto) – previeni i problemi prima che accadano

• Design of Experiments introduttivo – testa più variabili contemporaneamente

• Change Management: perché le soluzioni tecniche sono facili, far cambiare le persone è la vera sfida

Sul Tuo Progetto applichi tutto:

Ecco la parte che fa la differenza: dal primo giorno lavori su un progetto reale della tua azienda. Non esercizi, non case study inventati. Il TUO progetto.

Come Funziona il Progetto?

1. Identifichi un'opportunità con impatto economico significativo (parliamo di decine di migliaia di euro di saving potenziale)

2. Sviluppi il progetto seguendo il DMAIC completo

3. Documenti i risultati con dati e metriche

4. Presenti il lavoro finale davanti a colleghi e docenti

Le 3 Ore di Coaching che Fanno la Differenza

Avrai momenti in cui ti sembrerà di essere bloccato. I dati non dicono quello che pensavi. Gli stakeholder resistono. Il tempo non basta.

Ed è qui che entrano in gioco le 3 ore di coaching individuale:

• Un esperto dedicato solo a te e al tuo progetto

• Supporto nel superare gli ostacoli specifici che incontri

• Validazione delle scelte metodologiche

• Affinamento delle tue competenze di project management

Non sei solo in questo viaggio.

Chi Dovrebbe Fare la Green Belt?

La Green Belt è per te se:

• Sei un team leader o aspiri a diventarlo

• Hai la responsabilità di risultati misurabili

• Vuoi guidare il cambiamento, non solo subirlo

• Cerchi una certificazione riconosciuta internazionalmente che valorizzi il tuo CV

Profili tipici:

• Responsabili di produzione

• Quality manager

• Process engineer

• Responsabili logistica

• Project manager

• Consulenti di processo

I Risultati che Puoi Aspettarti

Alla fine del percorso avrai:

✅ Una certificazione Green Belt riconosciuta✅ Un progetto completato con ROI documentato (spesso superiore al costo della formazione!)✅ Competenze trasferibili su infiniti progetti futuri✅ Una nuova prospettiva sui problemi aziendali✅ Un network di professionisti con la tua stessa mentalità

Maggiori informazioni ed iscrizioni:🌐 www.leanbet.eu/green-belt-2026📧 trainingcenter@leanbet.eu📞 327 190 9404

Black Belt: L'Eccellenza del Miglioramento Continuo

Il Vertice della Piramide Lean Six Sigma

Se la Green Belt ti rende autonomo, la Black Belt ti trasforma in un maestro del miglioramento continuo. Non gestisci più progetti, guidi trasformazioni.

Partenza: Ottobre 2026

Un percorso che inizia in autunno per darti tutto il tempo di completare un progetto di portata strategica.

Perché la Black Belt è Diversa?

64 Ore di Formazione Avanzata

Qui si entra nel territorio dell'eccellenza. Non basta più applicare gli strumenti, devi padroneggiarli e sapere quando usarli (e quando no).

Statistica Inferenziale Avanzata:

• ANOVA multifattoriale (analizza più variabili contemporaneamente)

• Regressione multipla (predici i risultati basandoti su più fattori)

• Test non parametrici (per quando i dati non seguono la curva normale)

Design of Experiments (DoE):Immagina di poter testare 5 variabili diverse in pochi esperimenti invece che testarle una alla volta. Il DoE ti permette di:

• Progettare esperimenti fattoriali complessi

• Trovare la combinazione ottimale di parametri

• Ottenere risultati robusti anche in condizioni variabili

Lean Advanced:

• Teoria dei vincoli (TOC) – trova e gestisci il collo di bottiglia

• Pull Systems – produci solo ciò che serve, quando serve

• Heijunka – livella la produzione per ridurre la variabilità

Six Sigma d'Eccellenza:

• SPC (Statistical Process Control) – monitora in tempo reale

• Capability Studies avanzati

• MSA (Measurement System Analysis) – sei sicuro che i tuoi strumenti di misura siano affidabili?

Leadership di Progetto:Perché a questo livello non gestisci solo processi, gestisci persone:

• Team interfunzionali con agende diverse

• Comunicazione con il top management

• Gestione della resistenza al cambiamento a livello organizzativo

Il Progetto: Complesso, Strategico, ad Alto Impatto

Non parliamo più di progetti da reparto. Parliamo di:

• Problematiche multi-dipartimentali (coinvolgi produzione, qualità, commerciale, amministrazione)

• Obiettivi ambiziosi: saving tipici >100.000€

• Durata estesa: 6-12 mesi di sviluppo

• Stakeholder multipli: dal plant manager al consiglio di amministrazione

Esempi di progetti Black Belt:

• Riduzione dei tempi di setup su tutta la linea produttiva (-40% di tempo di changeover)

• Implementazione di un sistema pull in un'azienda make-to-stock

• Riduzione degli scarti di materia prima con impatto su tutta la supply chain

• Riprogettazione del flusso logistico con integrazione fornitori

Le 3 Ore di Coaching Strategico

A questo livello, il coaching diventa mentoring strategico:

• Validazione di analisi statistiche complesse

• Supporto nella gestione politica del progetto (sì, perché quando i risultati valgono centinaia di migliaia di euro, la politica aziendale entra in gioco)

• Preparazione della "difesa" finale del progetto

• Affinamento delle tue capacità di influenza e leadership

Chi Dovrebbe Fare la Black Belt?

La Black Belt è per te se:

• Hai già esperienza di gestione progetti complessi

• Hai conseguito la Green Belt

• Vuoi diventare il punto di riferimento aziendale per il miglioramento continuo

• Aspiri a ruoli di responsabilità strategica

• Vuoi fare del miglioramento continuo la tua expertise distintiva

Profili tipici:

• Responsabili Operations

• Direttori di stabilimento

• Responsabili Continuous Improvement

• Consulenti senior

• Imprenditori che vogliono trasformare la propria azienda

Il Valore Nascosto della Black Belt

Oltre alla certificazione e al progetto, ottieni:

• La capacità di formare e fare da mentor per Green e Yellow Belt

• L'abilità di progettare e facilitare workshop kaizen

• Le competenze per implementare sistemi di miglioramento continuo permanenti

• Il linguaggio per interfacciarti direttamente con il top management e presentare business case solidi

Maggiori informazioni ed iscrizioni:🌐 www.leanbet.eu/black-belt📧 trainingcenter@leanbet.eu📞 327 190 9404

Il Percorso Ideale: Come Costruire una Cultura del Miglioramento

Ecco come le aziende di successo strutturano le loro competenze:

1. White Belt → La Base Culturale

• Tutti i dipendenti

• Linguaggio comune

• Consapevolezza degli sprechi

• Capacità di contribuire con idee

2. Yellow Belt → Il Livello Operativo

• 10-20% dei dipendenti

• Team operativi e capi reparto

• Supporto attivo ai progetti

• Implementazione di quick wins

3. Green Belt → I Project Leader

• 3-5% dei dipendenti

• Key people e manager

• Guida di progetti strutturati

• Risultati misurabili

4. Black Belt → I Change Agent

• 1% dei dipendenti

• Trasformazione organizzativa

• Mentoring e formazione interna

• Progetti strategici

Perché Questa Progressione Funziona?

Massa critica di consapevolezza: Con tutti formati almeno alla White Belt, le idee di miglioramento arrivano da ogni angolo dell'organizzazione.

Competenza distribuita: I Yellow Belt applicano miglioramenti quotidiani senza aspettare l'intervento dei "guru".

Leadership diffusa: I Green Belt gestiscono un portfolio di progetti in parallelo.

Eccellenza concentrata: I Black Belt affrontano le sfide più complesse e fanno da moltiplicatori formando gli altri.

La Metodologia Leanbet: Cosa Ci Rende Diversi

1. Apprendimento Esperienziale al 100%

Non siamo una business school. Siamo practitioner che formano altri practitioner.

Cosa significa in pratica?

• Ogni concetto viene spiegato con casi reali di aziende italiane

• Ogni strumento viene applicato immediatamente sul tuo progetto

• Ogni errore tipico viene anticipato perché lo abbiamo visto (e fatto) centinaia di volte

2. Coaching Personalizzato

Le 3 ore di coaching individuale non sono un optional. Sono il segreto per cui i nostri progetti arrivano quasi sempre a conclusione (a differenza di molti programmi dove il 40-50% dei progetti viene abbandonato).

Il tuo coach:

• Ha seguito decine di progetti simili al tuo

• Conosce le dinamiche aziendali italiane

• Ti aiuta a navigare le resistenze organizzative

• Ti tiene responsabile dei tuoi impegni (gentilmente, ma fermamente)

3. Risultati Misurabili

Ogni progetto Green o Black Belt deve generare un ROI documentato. Non "ci aspettiamo che", ma "abbiamo misurato che".

4. Certificazione Riconosciuta

Le nostre certificazioni seguono gli standard internazionali e sono spendibili nel mercato del lavoro, non solo nella tua azienda attuale.

FAQ: Le Domande che Ci Fate Sempre

"Non ho tempo per seguire 64 ore di formazione"

È la preoccupazione più comune. Ecco la verità: non hai tempo per NON formarti.

I nostri percorsi Green e Black Belt sono strutturati in moduli distribuiti nel tempo. Questo ti permette di:

• Applicare subito quanto appreso

• Non sottrarre settimane consecutive al lavoro

• Mantenere lo slancio sul progetto

E ricorda: stai investendo 64 ore per acquisire competenze che userai per decenni.

"Nella mia azienda non abbiamo una cultura Lean, posso fare il percorso comunque?"

Assolutamente sì. Anzi, sei esattamente la persona che ci serve.

Spesso i migliori risultati li vediamo proprio in aziende dove il miglioramento continuo non è ancora sistematico. Perché? Perché i margini di miglioramento sono enormi.

"Serve una base matematica/statistica forte?"

No. Serve curiosità e voglia di imparare.

Gli strumenti statistici che usiamo sono applicati, non teorici. Ti insegniamo:

• Cosa fare

• Quando farlo

• Come interpretare i risultati

• Perché quell'analisi ha senso

I software (Excel, Minitab) fanno i calcoli. Tu devi capire il significato.

Abbiamo formato con successo persone con diploma tecnico e laureati in lettere. La matematica è uno strumento, non un prerequisito.

"Meglio partire dalla Yellow o direttamente dalla Green?"

Dipende dalla tua esperienza:

Vai di Yellow se:

• Non hai mai gestito progetti strutturati

• Vuoi "assaggiare" prima di impegnarti

• Lavori in un team guidato da un Green/Black Belt

• Hai budget limitato

Vai direttamente di Green se:

• Hai già esperienza di project management

• Hai un progetto importante da portare avanti

• Cerchi una certificazione riconosciuta

• Vuoi acquisire autonomia completa

La verità? La maggior parte delle persone che fa la Yellow, entro un anno fa anche la Green. Quindi se puoi, investi subito nel percorso completo.

"Il progetto devo portarlo da solo o posso farmi aiutare?"

Devi guidarlo tu, ma non devi fare tutto da solo.

Anzi, uno degli obiettivi è imparare a:

• Coinvolgere stakeholder

• Delegare attività

• Gestire un team di progetto

• Ottenere risorse e supporto

Il coaching serve anche a questo: capire quando devi sporcarti le mani e quando devi orchestrare gli altri.

Come Iniziare: I Prossimi Passi

1. Parti dalla White Belt (È Gratis!)

Non hai scuse. 4 ore che possono cambiare la prospettiva di tutto il tuo team.

Cosa fare:

• Contatta Leanbet per organizzare una sessione

• Scegli se farla in presenza o da remoto

• Invita tutto il team (e magari 3-4 esterni strategici)

2. Identifica i Tuoi Potenziali Green/Black Belt

Mentre fai la White Belt, osserva chi:

• Fa domande intelligenti

• Vede applicazioni immediate

• Ha voglia di mettersi in gioco

• Ha influenza nell'organizzazione

Queste sono le persone da mandare ai livelli superiori.

3. Scegli un Progetto Pilota

Per la prima Green Belt, scegli un progetto che sia:

• Importante ma non vitale (margine di errore)

• Misurabile (risultati chiari)

• Gestibile in 6 mesi

• Visibile (così i risultati fanno da traino)

4. Segna le Date

• 9 marzo 2025 – Partenza Green Belt

• Ottobre 2026 – Partenza Black Belt

I posti sono limitati (massimo 12-15 persone per edizione, per garantire qualità e coaching adeguato).

5. Contattaci

Prima di iscriverti, parliamoci. Vogliamo capire:

• Quali sono i tuoi obiettivi

• Qual è il contesto aziendale

• Quale percorso ha più senso per te

• Come massimizzare il tuo investimento

Il Miglioramento Continuo Inizia con una Scelta

Puoi continuare a lavorare come hai sempre fatto. O puoi scegliere di diventare parte di quella minoranza di professionisti che guida il cambiamento invece di subirlo.

La White Belt è gratuita. La Green Belt parte il 9 marzo. La Black Belt in ottobre.

Quale sarà la tua scelta?

Vuoi saperne di più o prenotare la tua White Belt gratuita?

Contatta il team Leanbet:

📧 trainingcenter@leanbet.eu📞 327 190 9404🌐 www.leanbet.eu/lean-six-sigma

Il miglioramento continuo non è una destinazione. È un viaggio. E ogni viaggio inizia con un primo passo.un primo passo.